《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值*化，弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分，包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软

众所周知，Scrum是敏捷软件开发实践的重要组成部分。由Scrum所构建的应用程序能够被广泛地应用在各个领域的生产环境中。Scrum框架为常规项目管理的范例，提供了诸如sprint计划和backlogging功能等方面的实践。通常，Scrum是一组规则或专

在过去几年中，自从敏捷方法开始使用以来，它的创始人一直在大声疾呼，并且愿意摆脱传统瀑布模型单调和繁琐的现实以来，当谈到自动化测试时，也可以感受到同样的影响。自动化测试的基本目的是降低长期成本，并确保不会由于现有测试案例而引入新的缺陷。自动化测试并不意味着要

Beta 测试第二天：2020.6.28. 找Bug和数据库功能测试。通过测试用例运行数据库，以验证该数据库功能的正确和无遗漏。实体完整性、参照完整性、用户定义的完整性等测试。测试数据库的安全措施是否发挥作用并达到预期效果，有无漏洞。增、删、改、查等操作测

1）微信授权登陆有时候不成功：之前微信授权登录时是直接可以通过getUserInfo接口 弹出授权弹窗。由于微信官方修改了 getUserInfo 接口，所以现在无法实现一进入微信小程序就弹出授权窗口，只能通过 button 去触发。第一个bug已修复，第

Scrum是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在20世纪90年代提出的概念，并在1995年首次正式确定。起初Scrum是为了解决产品和软件开发固有的复杂性，然而现在Scrum被成功地应用于市场营销、组织变革和科学研究等多个领域的复杂

在进行用户模块的编写时遇到了bug，在数据库的设计时主键等之间的关系有错误，没有考虑清楚，这些问题有待解决。

在我过去的近两年工作中，我们一直在应用 Scrum 敏捷项目管理方法来开展工作，今天，我先从它的角色划分来讲起，毕竟这可是它最鲜明的特征。首先，为什么这种项目管理方法叫 Scrum ？Scrum 是一个引申词，原义是橄榄球场上的并列争球。l/)就是它的年度

百度百科的定义敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行

请阅读我们的热门文章，这些文章着重讨论了敏捷的过去、现在和未来。对于 Opensource.com 上的敏捷主题来说，2019 年是非常棒的一年。随着 2020 年的到来，我们回顾了我们读者所读的与敏捷相关的热门文章。但是，它并没有为一两个人的团队如何成功

最近听了ECUG大会上孙敬云老师的分享感觉受益匪浅，毕竟大学课本上只讲到瀑布模型就没有下文了，工作以后一直贯彻的都是Scrum路线，一直也没有时间好好的去学习整理这部分的知识，直到近几天听到了孙老师的分享，所以就在这里记录下孙老师的分享也总结我自己的思路。

Sprint规划是scrum中用来启动Sprint的事件。迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容，以及如何完成各项工作。只是在开始行动前，需要设置Sprint的相关条件：例如要决定时间周期的长度、Sprint目标以及从何处开始行动。Sprint规划

Scrum开发流程中的三大角色：产品负责人，流程管理员，开发团队

Scrum团队由一名产品负责人、开发团队、Scrum Master组成。Scrum团队是跨职能的自组织团队，团队成员自己选择如何以最好的方式完成工作，而不是由团队之外的人来指导。Scrum团队迭代增量式交付产品，通过这种方式最大的获得反馈的机会，增量式交付

就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

个人实践流程清单。预计下三天完成燃尽图项目数量。完成了党站分析系统的登录、注册和邮箱发送问题。尽可能排除登录注册逻辑错误，与前端完成对接。并着手开始与主页面进行合并。和曾文杰一起共同整合优化系统管理页面的bug和打通逻辑性。和曾文杰商量之后决定新增系统管理

Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心，找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。“在Scrum框架中，庞大且复杂的产品将被拆分成一个个小的片段，通过一系列被称为“Sp

会议，或“仪式”是敏捷开发的重要组成部分。作为重要元素之一，会议不应该脱离其他元素独立存在。（很多人倾向于在瀑布流项目中添加类似仪式，然后将其称为“敏捷”，这种做法根本就是无稽之谈。）下面，让我们来看看敏捷的这些仪式，了解它们如何实现团队赋权并推动敏捷的发

软件开发行业中常用的两种方法，一种是目前非常热门的敏捷开发，如 Scrum，Kanban 和 Lean 等，另一种是大家耳熟能详的传统瀑布模型。在2017年做自动化运维平台的项目中，我非常荣幸成为初始成员之一完整经历了项目的生命周期，感受到 Scrum 和

我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用，对开发项目起着关键性的作用。此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具，方便更多新加入的开发者上手。worktile应该说是中关村范, 付费， 免费只有基本功能；简单试用了一下，还不