本文的作者Eliot Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。另外一个事情是，技术经理必须对技术债务给项目造成的影响掌握第一手的资料。如今，技术债务这个术语非常流行，常被用来当作争论是优先开发新功能还是先重构老代码的名词。对“技术债务”这个词的

严格地把软件项目开发分割成多个阶段：需求分析、要件定义、基本设计、详细设计、编码、单体测试、结合测试、系统测试等。瀑布式把所有开发人员定义为流水线上的工人，所有人都只能接触自己工作范围内的东西，所以对客户需求理解高低不一，这种情况下编码人员比设计人员对需求

“产品经理和项目经理都负责什么工作？”“我想做产品经理，你觉得合适吗？”“程序员做几年可以做到项目经理？”“产品经理和项目经理哪个更有前途？要回答这些问题，首先就要知道产品经理及项目经理的职能和区别。本文从三个方面来说明。

本文的作者Eliot Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。另外一个事情是，技术经理必须对技术债务给项目造成的影响掌握第一手的资料。如今，技术债务这个术语非常流行，常被用来当作争论是优先开发新功能还是先重构老代码的名词。对“技术债务”这个词的

严格地把软件项目开发分割成多个阶段：需求分析、要件定义、基本设计、详细设计、编码、单体测试、结合测试、系统测试等。瀑布式把所有开发人员定义为流水线上的工人，所有人都只能接触自己工作范围内的东西，所以对客户需求理解高低不一，这种情况下编码人员比设计人员对需求

本文的作者Eliot Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。另外一个事情是，技术经理必须对技术债务给项目造成的影响掌握第一手的资料。如今，技术债务这个术语非常流行，常被用来当作争论是优先开发新功能还是先重构老代码的名词。对“技术债务”这个词的

本文的作者Eliot Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。无论是管理一个团队，还是一个分部，还是整个公司，当技术经理用在编程上的时间低于30%时，他执行职责的能力就会发生严重退化。另外一个事情是，技术经理必须对技术债务给项目造成的影响掌握第

虽然现在已经不是项目经理了,跳来新公司已经变成小弟级别了,但是不免拿现在的经理和以前的我职责和处事作风做些比较;本来今天只想谈谈一些经验和让童鞋们避免做错事和如何做一个好的程序员,至少知道项目经理关心什么,但是刚刚回忆了下,前后跟过真的很多的项目经理,因此

昨天参加公司领导组织技术沙龙，讲的pmp和国家项目经理认证的重要性。关于认证我一直觉得是可有可无，只不过是前辈总结出的理论，而理论是基于实践总结出来的而非学了理论就能实践到平时的工作中。《亮剑》中的李云龙没读过孙子兵法，大字不识一个，但却是一个很出色的将军

架构师将概念模型转成软件模型，并考虑持续增量设计的可能性，同时讲明技术约束及不同解决方案的成本及优劣。项目经理负责提供资源保障，协调上面俩人，能够作出决断，deadline倒底在哪，和究竟在本次迭代中要实现哪些功能才能在产品功能和质量上取一个完美的平衡。真

一直想写一篇这样的总结性文章，但不是没有时间就是没有勇气写下去，因为怕别人丢臭鸡蛋。这两天有时间，终于鼓起勇气，将这篇文章写来下！也希望对一些正在寻找更好发展的朋友能有点帮助，也希望对于一些技术跟管理方面的牛人，能给予一些建议。作为一名项目经理、系统架构师

如何提高项目的生产率，保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。研究表明，不同程序员之间的生产率最高差别在40倍以上。虽然笔者没有亲睹这种样例，但是笔者的开发和管理生涯中所发现的相同技术水平程序员之间的生产率最大差距可达4倍。那么，笔者所发现

在我国，可能很少有程序员能说清楚“系统架构师、项目经理、系统分析师、产品经理”这些职位的区别，对这些概念混淆不清，自身也很难有。中国的软件行业还处于发展初期，刚刚起步，很多小公司都是三五人的程序员团队，甚至还有“单兵作战”的。系统架构师必须拥有相当的工作经

最近开始了新一轮的换工作历程,投简历也集中在了架构师和项目经理这两个角色中,当然,架构师很多时候跟项目经理,team leader,高级软件工程师是重合的,当然,我指的是国内了,所谓的架构师就是更高级点的软件工程师罢了.尤其是小点的公司,注,没有看不起小公

控制项目进度和质量首先在整体上要有一个合理清晰的流程，并且在整个管理过程中，严格按照流程走。原型用axure画，不管是web、desktop还是APP，都用axure画。目前为止没有比axure更强大的原型工具。画原型的一个最最重要的经验就是，要把所有的U

项目经理或技术骨干应该要起带头作用，使整个团队的开发及管理能达到一种更高的水平。涉及到这一块的工具及技术点非常多，如。根据公司及团队的情况，选择合适的工具或。在项目的不同阶段，需要有不同的工具来支持。将是一件非常烦锁且容易出错的事情。件生命周期管理都是采用

本文的作者Eliot Horowitz是MongoDB的创始人和技术总监。另外一个事情是，技术经理必须对技术债务给项目造成的影响掌握第一手的资料。如今，技术债务这个术语非常流行，常被用来当作争论是优先开发新功能还是先重构老代码的名词。对“技术债务”这个词的

前段时间IT界的大事是什么样的你知道吗？项目经理说的这个功能之前有人实现吗？这个方法合理吗？觉得文章不错，如果你也想当一个程序员时刻与产品斗智斗勇，不妨关注我，或者点下方的了解更多，免费课程推荐！

序这则故事写于1998年1月，爱沙尼亚，塔图。是将我在当地日常工作经历和爱沙尼亚一个民间传说融合改编而成。当时我们做了大量的系统分析，因此故 事中提到了CASE工具和图表。不像今天的办公室那般宽敞，当时的办公场所十分拥挤，而且我们真的常常熬夜加班然后在办公

程序员工作两三年后，基本上都会考虑自己的未来发展方向。程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO;而最终做到CTO的程序员，也是非常少的一部分，原因很简单，这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个公司