如果没有多变的需求，也许就没有今天的面向对象软件，我们曾经试图通过需求管理、需求跟踪等等管理方式约束和减少需求频繁更新带给软件的冲击，可是这样下去的结果只有一个：使得软件更加僵化；或者程序员更加 劳累。分析人员的职责：是负责从需求领域中收集基本概念。
针对每个内容说出理解绘图示意之间的相关关系。原文先从三个案例指出需求的重要性及项目失败原因，东欧->业务分析角度分析 为什么提出变更，提出变更合不合理，有没有更合理方案满足需求。只有这样才能及时纠正需求理解的偏差，保证项目的成功。需求分析阶段--需求
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