敏捷并非意味着在项目开始之前就定义最终需求并安排好全部工作内容。　　　　我认为是可行的，但需要实行真正意义上的的敏捷开发。　　　　请记住，敏捷并不是每个人都必须遵循的一套固定规则。因此敏捷开发提倡在项目开发阶段，通过每天的站立会议，来确认每个成员是

知乎最近有个提问，叫“什么是「中华田园敏捷开发」？”有好几个人转发其中的妙答到微信群。然后我也忍不住看了一下这个提问下面的若干回答，感到，这个风气和价值观真的很糟糕。说起来，似乎糟糕的“中华田园敏捷”，全都是需求的问题、老板的问题。比如说，排名第一位的回答

最近一段时间，“敏捷测试”成为了一个热门词汇，我的朋友、包括学生也会来问我，什么是敏捷测试？究其原因大概是因为敏捷开发这一概念的火热。看了朱老师这本书的试读章节，让我也对敏捷测试有了更深一步的了解，那么我也顺着试读中的内容，以我第一次开展的“敏捷测试”做一

在般若敏捷系列中已经提过，包括不住于法，不住于空。就是不停留在一种固定的方法上。如果把“敏捷”理解成一个名词，就会出现一个问题：什么是敏捷？如果把“敏捷”理解成一个形容词，也就是“敏捷的开发方法”，大致能找到敏捷新的定义：敏捷是一种轻量级的开发方法。如果把

以上是大家熟悉的四句箴言，但还有一句话也许常被忽略：“即，虽然右侧条目有其价值，但我们更重视左侧条目”。这句话也放在了宣言不显著的地方。宣言的官网背景是几位敏捷先贤讨论问题的画面，中间的大胡子应该是老马。这副背景画颇有宗教油画的风格。一个叫德里克·布鲁克斯

敏捷产品开发提倡快速迭代、小步快跑，以便更灵活地应对变化，目前逐渐演变为行业潮流。阿里巴巴内部也在不断进行敏捷实践。在加入阿里之前，从事多年敏捷教练工作，负责组织的敏捷实践和转型的指导工作。

敏捷开发在业内流传已久，自其思想进入国内以来还会时不时传出一些新的概念，很多概念如今听起来可能已经背离了初衷，就像Bullet Id Inc. 的 CTO，James Williams 所说的一样，敏捷开发已经逐渐地异化了。一路走来数个年头，感谢力软敏捷开

传统瀑布开发模式下非常重视文档，每个开发环节的衔接都通过文档实现。但在变化较多的问题域，高度文档化会造成整个软件生产过程的反应迟滞，进而造成企业竞争力的下降。于是这些要求快速反应，快速迭代的行业逐步放弃了高度文档化的要求，开始追求原型设计、分步迭代以及“代

接触“敏捷”这个词有蛮久了，团队近半年也在实行敏捷开发，对于敏捷也有一些感触…另外，很多人以为敏捷开发就等于Scrum或者XP，但是，这些还是有所不同的，敏捷更多的是一种思想，而Scrum是敏捷开发的一种实践模式，也可以说是方法～

极限编程软件开发方法的创始人之一Ron Jeffries 近日发布了一篇题为 “Developers Should Abandon Agile” 的长文博客，主要是建议开发者应该放弃各种所谓的敏捷但其实无用的方法。Ron Jeffries 正是敏捷软件开发

在这篇文章中， Alesia Krush将对四种最流行的敏捷开发方法进行比较，给出了每种方法的优缺点。市场上有各种各样的面向实践的敏捷框架，其中最受欢迎的是Scrum、Kanban、Lean和XP。Scrum明确地规定了一个模型，根据这个模型，开发人员计划

在追求效率和产出的传统行业与互联网行业，“敏捷”已不再陌生。在数字化大时代下传统企业面临着种种挑战：效率永远跟不上市场业务需求，质量总是修修补补过日子，协同在部门墙面前无从谈起。很多企业结识了“敏捷”，开始尝试用敏捷组织转型来应对这些问题。ThoughtW

云计算几乎代表了IT变革。其中一个被大家公认的云变革驱动因素是，当客户需要或者有机会的时候应用程序需要变得更加敏捷或者对环境变化要更加迅速地响应。考虑到应用程序中SOA占据了主要地位，将SOA实践作为云计算敏捷化目标是非常重要的抉择。深入研究SOA能做什么

作为一种以人为核心、强调迭代与循序渐进的开发方法，敏捷开发正在被越来越多的公司所采用并对提高软件生产效率、降低软件开发成本等方面产生了积极的影响。敏捷开发本质上是一种开发理念与开发方式，它对开发工具没有任何强制性的要求。近年来涌现出了一些能够很好支持敏捷开