软工网络15团队作业4——Alpha阶段敏捷冲刺

Deadline:

2018-4-29 10:00PM,以提交至班级博客时间为准。
根据以下要求,团队在日期区间[4.16,4.29]内,任选8天进行冲刺,冲刺当天晚10点前发布一篇随笔,共八篇。
另外要求有一篇日志集合贴置顶。


敏捷冲刺:

阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。
在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。

  1. 第 1 篇 Scrum 冲刺博客对整个冲刺阶段起到领航作用,应该主要包含三个部分的内容:
    • 各个成员在 Alpha 阶段认领的任务
    • 明日各个成员的任务安排
    • 整个项目预期的任务量(使用整数表示,与项目预估的总工作小时数一致。比如项目A预估需120小时才能完成,则任务量为120。)
    • 参考:http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
  2. 每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。
    • 控制站立式的时间,不宜过长。
    • 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。
  3. 团队在冲刺的七天内,每天发布一篇随笔,共七篇:
    • 提供当天站立式会议照片一张。
    • 每个人的工作 (有work item 的ID),并将其记录在码云项目管理中:
      • 昨天已完成的工作。
      • 今天计划完成的工作。
      • 工作中遇到的困难。
    • 发布项目燃尽图;
      • 请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
      • 请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
      • 结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
      • 燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展
    • 每人的代码/文档签入记录:
      • 不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
      • 签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。
      • 必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。
    • 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。
  4. 在本次任务过程中,团队要有一篇单独的随笔置顶,集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴,方便统计。

参考链接:

  1. Scrum/sprinthttp://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
  2. 每日例会(scrum meeting)报告。(例子)
    • http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
    • http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
    • http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
    • http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
    • 站立会议的实施要点
  3. 敏捷项目协作工具
    • https://www.leangoo.com/
    • 如何使用Leangoo自动生成燃尽图

评分基准:

  • 按时交 - 有分(详细评分细则见下表)
  • 晚交 - 0分
  • 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
  • 抄袭 - 倒扣本次作业分数
  • 如对分数有意见,只给一次向助教申诉的机会
部分得分项备注分数
第 1 篇 Scrum 冲刺博客各个成员在 Alpha 阶段认领的任务3
明日各个成员的任务安排3
整个项目预期的任务量10
敏捷开发前的感想5
团队期望5
排版5
回复[-2,2]
总分33
2-8 篇 Scrum 冲刺博客每天举行站立式会议提供当天站立式会议照片一张2
昨天已完成的工作2
今天计划完成的工作2
工作中遇到的困难5
发布项目燃尽图5
每人的代码/文档签入记录代码签入5
签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行5
code review编码规范文档要随时更新5
适当的项目程序/模块的最新(运行)截图最新模块的代码5
代码上有注解,规范5
运行结果的截图5
每日每人总结5
排版5
回复[-5,5]
总分61 * 7

注意2-8篇博客每一篇都要检查上述列出的61分的项目,也就是说2-8篇博客的分值是61 * 7,分数是很巨大的,也很容易拉开组与组之间的差距,希望大家千万重视!!