软工网络15团队作业4——Alpha阶段敏捷冲刺
Deadline:
2018-4-29 10:00PM,以提交至班级博客时间为准。
根据以下要求,团队在日期区间[4.16,4.29]内,任选8天进行冲刺,冲刺当天晚10点前发布一篇随笔,共八篇。
另外要求有一篇日志集合贴置顶。
敏捷冲刺:
阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。
在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。
- 第 1 篇 Scrum 冲刺博客对整个冲刺阶段起到领航作用,应该主要包含三个部分的内容:
- 各个成员在 Alpha 阶段认领的任务
- 明日各个成员的任务安排
- 整个项目预期的任务量(使用整数表示,与项目预估的总工作小时数一致。比如项目A预估需120小时才能完成,则任务量为120。)
- 参考:http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
- 每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。
- 控制站立式的时间,不宜过长。
- 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。
- 团队在冲刺的七天内,每天发布一篇随笔,共七篇:
- 提供当天站立式会议照片一张。
- 每个人的工作 (有work item 的ID),并将其记录在码云项目管理中:
- 昨天已完成的工作。
- 今天计划完成的工作。
- 工作中遇到的困难。
- 发布项目燃尽图;
- 请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
- 请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
- 结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
- 燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展
- 每人的代码/文档签入记录:
- 不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
- 签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。
- 必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。
- 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。
- 在本次任务过程中,团队要有一篇单独的随笔置顶,集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴,方便统计。
参考链接:
- Scrum/sprinthttp://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
- 每日例会(scrum meeting)报告。(例子)
- http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
- http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
- http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
- http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
- 站立会议的实施要点
- 敏捷项目协作工具
- https://www.leangoo.com/
- 如何使用Leangoo自动生成燃尽图
评分基准:
- 按时交 - 有分(详细评分细则见下表)
- 晚交 - 0分
- 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
- 如对分数有意见,只给一次向助教申诉的机会
部分 | 得分项 | 备注 | 分数 |
第 1 篇 Scrum 冲刺博客 | 各个成员在 Alpha 阶段认领的任务 | 3 | |
明日各个成员的任务安排 | 3 | ||
整个项目预期的任务量 | 10 | ||
敏捷开发前的感想 | 5 | ||
团队期望 | 5 | ||
排版 | 5 | ||
回复 | [-2,2] | ||
总分 | 33 | ||
2-8 篇 Scrum 冲刺博客 | 每天举行站立式会议 | 提供当天站立式会议照片一张 | 2 |
昨天已完成的工作 | 2 | ||
今天计划完成的工作 | 2 | ||
工作中遇到的困难 | 5 | ||
发布项目燃尽图 | 5 | ||
每人的代码/文档签入记录 | 代码签入 | 5 | |
签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行 | 5 | ||
code review编码规范文档要随时更新 | 5 | ||
适当的项目程序/模块的最新(运行)截图 | 最新模块的代码 | 5 | |
代码上有注解,规范 | 5 | ||
运行结果的截图 | 5 | ||
每日每人总结 | 5 | ||
排版 | 5 | ||
回复 | [-5,5] | ||
总分 | 61 * 7 |
注意2-8篇博客每一篇都要检查上述列出的61分的项目,也就是说2-8篇博客的分值是61 * 7,分数是很巨大的,也很容易拉开组与组之间的差距,希望大家千万重视!!