一线架构—细化架构

概念架构阶段的3个步骤

初步设计:基于关键功能,借助鲁棒图进行以发现职责为目的的初步设计,对于新系统很重要。

高层分割:对系统黑盒进行切分,可以借助架构模式。

考虑非功能需求,通过"目标-场景-决策表"分析非功能需求。

 初步设计的主要任务是发现职责,可以借助"职责协调链"。在分析直接协调链时,首先需要引入一个工具,鲁棒图,其包含3中元素,分别是边界对象,控制对象和实体对象。(由于VISIO不支持,这个图就忽略了,可以用序列简图表述)

高层分割:首先一个系统分割为项目交互的几个系统,之后将每个系统分化为多个子系统

在此我们需要熟练运用"分而治之"的思想,通常使用多视图的方法来展示架构思想

其特点是:利于思考(分而治之),便于交流(分离了关注点)。得到广泛认可的是RUP4+1视图,不过重要的是思想(每个思维角度,一个视图),不是必须要提供指定的4+1视图(逻辑视图、部署视图、进程视图、实现视图和用例图)

一线架构—细化架构

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