高通5G路线完整披露：手机仅是开胃菜，车和工业领域有大餐，MR要爆发
雷刚 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
5G，不止比4G多1G。
这是在高通面向外部举办的5G主题日活动上，再次反复强调的观点：5G带来的变革和影响，将远超4G时代。
而且5G会是一个全新的发明时代。
所以高通如何看5G？
概括而言有三点：
一、5G不止比4G多1G，无线网络速度更快，也会让更多应用成为可能，不光变革智能手机，还会进入更多场景和领域。
二、5G、AI和云计算，这3大历史周期性技术将实现融合，实现能量聚变。
三、十年1G的行业规律依然会起作用，5G的演进依然有规可循，行业标准制定组织3GPP的标准发布，会是5G应用和推进的关键所在。
此外，高通内外不仅展示出期待，也表达出信心。
他们认为在引领3G、4G后，高通依然会继续赢在5G，依然有信心引领5G时代。
凭什么？以及怎样赢？我们先从5G变革本身说起。
5G将带来什么？
率先迎来变革的自然是智能手机。
作为最大的无线终端产品，手机成为5G普及浪潮中最先受惠的产品。
按照高通的统计，过去6个月中，全球有30多个国家和地区开始了5G商用部署。终端方面，采用了高通的5G解决方案的产品已经有150多款已发布或正在开发中。
这个速度远超4G时代。
但之所以最先在手机上发生影响，一方面是手机之于产业和生活的重要性，另一方面则在于技术标准的准备和同步情况。
历经多起事件科普，想必大众对于通信技术标准化组织3GPP（The 3rd Generation Partnership Project）已不再陌生。
而作为全球标准制定组织，3GPP的标准发布节奏，也是5G商用和推进的核心关键所在。
而目前5G标准进展而言，2019年商用落地，主要是Rel-15标准下落地开花的结果。
所谓Rel-15，全称Release 15，指的是从2G、3G、4G到5G，3GPP完成的第1５个标准发布。
△3GPP标准发布
Rel-15发布后的影响是什么？就是2019年最热的5G手机。
所以这也能看出3GPP标准与产业发展之间的息息相关。
但这同时也意味着5G影响才刚刚开始。
随着Rel-16即将完成、Rel-17进一步讨论制定，5G更宏大的影响，小荷才露尖尖角。
那么接下来会有怎样的变革发生？
按照3GPP的发布节奏，高通归结为3大场景和领域。
工业物联网、汽车，以及新计算平台——XR：AR、VR和MR。
物联网领域，最被看好的垂直场景包含了工业制造、医疗、智能家居和智慧城市。
从2G到4G，集中实现的是人与人、人与物的连接。
但5G到来，物与物的连接也成为现实，人类真正来到一个“万物互联”的时代。
比如在工业制造中，工厂里各种各样形态的机器和设备可以借由传感器连接，5G又能实现高可靠、低时延的快速通信。
于是整个流程都能极大提高信息化和自动化水平，对于成本降低和效率提升，无疑大有助益，效益也将进一步提升。
车领域是另一个被重点关注的场景。
5G给汽车带来的，不仅在于车内部的网络体验，还有车外部的车与车之间、以及车与行人、车与基础设施之间的通信。
比如通过5G网络，就能感知转角处的车辆、行人和红绿灯状态，大大提高行进车辆的预判能力，提高安全性、减少交通事故，进一步提升交通效率。
并且相比更宏大的无人驾驶未来，5G先提供了高级辅助驾驶所需的基础设施，不光能先让一部分自动驾驶能力落地成真被体验，还可以为更长远的无人驾驶趋势完成基础设施准备。
但无论是物联网还是汽车，之前都已“老生常谈”。
对于5G，或许最受期待的莫过于新计算平台。
除了对PC和手机的新进化提供能力，高通也看好5G催生新计算平台的现实可能性。
产品形态就是智能眼镜。
5G时代之前，无论是AR——增强现实眼镜，还是VR——虚拟现实眼镜，或者集成二者的MR——混合现实眼镜，都已有产品和初步应用。
但5G基础设施普及后，这些移动式XR设备所需要的高带宽、低时延和稳定连接，都将得到更好支持，新一代计算平台所需的生态基础问题会得到解决。
接下来，人类将重复PC、手机等时代的计算平台演进路线，新平台、新生态，也会有一揽子工作生活和娱乐的方式，还会催生各种各样崭新的应用。
高通说，每一个这样时代来临，都将是一次新发明创造的良机。
光想想PC时代带来的互联网世界、智能手机推动的移动互联网应用，XR就已经足够激动人心。
况且这还是一个基础技术浪潮叠加的时代。
5G+AI：周期性技术交融
毫无疑问，5G和人工智能，就是当前最基础、影响面最广的基础技术浪潮。
5G带来连接和计算提升，AI实现计算方式的变革。再加上比较成熟的云计算，三剑合璧，威力不凡。
5G让更多传感器连接和数据在线成为可能，即万物互联。
AI让这些数据拥有新处理方式，云计算则为这种大计算提供基础。
而且在高通看来，5G还将推动智能在终端、边缘端的实现。
与云结合，但一切实时计算又不必完全基于云计算中心。5G可以推动边缘云普及，繁复的AI应用所需的计算和推理，如果终端侧不能完成，边缘云也能实现，智能互联的体验将会更可用、可靠。
比如之前复杂的AI模型训练和推理，需要从终端传输到云端完成——再回到终端，一旦网络覆盖情况不佳，就会影响体验。
但现在5G可以实现云计算向边缘侧靠近，形成边缘云。
它可以将终端难以完成的AI计算、推理，在边缘端完成。
所以当前云端AI，也会在5G推进中，进一步向终端和边缘端转移。
这还会带来更进一步的影响：终端智能无处不在。
甚至还会变革终端智能的使用方式。
之前我们获取智能服务，主体在端，比如你的手机、平板或PC，都是专属的，你的数据、模型和智能倾向都在终端本地。
但边缘云如果带来更快捷的智能体验。
那任意终端，都能快速成为你的终端——真正实现一个云账户走天下。
以前个人云账户主要是存储数据，接下来个人云账户就是你虚拟世界里的ID载体。
实际上，关于上述趋势，在5G之前，高通就已经明确押注。
所谓双引擎，一方面是无线连接，另一方面就是AI。
在最广为人知的骁龙芯片中，高通有专门为AI而生的人工智能引擎：AI Engine，为终端AI应用实现加速。
但现在，AI不只是骁龙芯片中的一环而已，也是整个高通的公司战略、方向和发展引擎之一。
在高通这艘航母向前中，当前的双引擎就是5G+AI。
5G决定了连接的速度和广度，AI可以实现连接之后的更大价值。
而且5G的发展路线，并非无迹可寻。
5G如何演进？如何评价5G领导力？
5G的演进，大进展不在于具体玩家努力程度。
关键依然是3GPP的标准发布节奏。
按照3GPP的规划，2019年5G商用和推进，主要是Rel-15标准下落地开花的结果。
紧接着会发布已经达成共识的Rel-16，然后正在讨论和Rel-17也会在2020年发布。
按照这样的节奏，Rel-16的商用会集中在2020-2021，Rel-17的推进会在2021年爆发。
而如果说Rel-15主要应用场景是手机。
那么Rel-16会体现在车联网V2X方面。
Rel-17则是工业物联网。
与其他产业不同，无线通信产业对于全球适配是刚需——买一个手机，中国可用，去美国、去非洲也能用，所以无线通信从一开始各方就在寻求全球性标准。
而3GPP组织，就是这种共识追求下的结果。
而且作为“无领导”协作型组织，在3GPP中的话语权，并不是金钱、公司技术专利多能取得，而要看成员公司的共同利益。
作为标准化制定方，其生态内聚集了全球各方玩家，每一项新发布的标准，都是各方力量碰撞、妥协后的共识结果，最终各方玩家按照共识标准展开商用，实力、速度有不同，但最终都围绕共同标准落地。
这也是高通等玩家对3GPP和标准制定非常重视的原因。
在如今的3GPP中，有超过600个成员公司，已经有数十万技术提案，涵盖了3G、4G时代的规范。
而5G当前，3GPP中的20多个技术工作组，还在就具体技术选取、协调发展规范——5G标准还在不断完善。
这也就意味着越早“得标准者得5G领导力”。
那么问题来了，如何才能在3GPP中赢得权威和话语权？
在5G主题日，高通分享了3点：
首先是要多付出，5G这样的新周期技术，前期投入非常巨大，而且并不是所有的投入都会获得回报——甚至很多投入会“打水漂”。
其次共识心态。在3GPP中最关键就是相互妥协达成共识，这就需要敢于舍弃和放下，不能抓住眼前利益不放。
不过，在3GPP这样的组织参与度越深，并非只有付出没有回报。
因为越了解标准可能的走向，也就越能以此展开产品研发，更快推向市场。
在高通5G主题日中，反复强调了在3GPP的重视和付出，称有1000多工程师在核心参与3GPP的大小会议，而且每个工程师背后，又有一个团队在支持。
而最终，标准团队与产品团队紧密配合，就能在5G产品推出上占得先机。
当然，5G方兴未艾之际，关于6G的话题也被提起，甚至因为5G带来的竞争和变革如此受关注，不明就里的吃瓜群众也已经早早的对6G技术产生了极大兴趣。
但对于这样的“未雨绸缪”，高通认为现在谈论6G实在太早了。
“行业发展和技术演进模式就放在那里。”
一方面，无线通信之所以需要3GPP这样的组织，就是为了行业标准，单个公司的专利数量和技术储备，在成为3GPP标准前没有意义。
另一方面，太早了。之所以十年1G，核心是产业发展从投入到运营商铺设基础设施获得回报，需要10年左右的时间。
所以在高通看来，关注最新通信技术和标准无可非议，但也需要务实科学的态度。
如今5G才刚刚进入商用，就开始谈论6G，或许有学术意义，但对于产业领域实际价值有限。
高通凭什么？
最后，在趋势明确、技术演进路线清晰，5G终将带来更大的红利的前提下，高通依然坚信会延续之前成功，依然可以赢在5G时代，高通凭什么？
毫无疑问，在3G、4G时代，总部位于圣迭戈的科技巨头是全球最大赢家。
但这样的趋势，不止高通一家看好。这样新技术周期里的红利和蛋糕，也不止高通一家想分食。
高通凭什么依然坚信自己可以赢在5G时代？凭什么依然是行业的领导者？
在整个5G论坛期间，不同演讲者、不同展示，但归结起来无外乎2大方面：
一方面是硬实力。
在于技术研发、产品力和商业模式搭建的闭环。
在探访高通的游记中，我们也说过，高通核心的模式就是提前研发、抢先攻克基本方案，并推动成为行业标准。
并且延续底层技术，推出芯片平台，然后打造合作伙伴和开发者生态，铺垫好基础研发及底层系统后，让更多OEM公司可以进一步推出终端产品。
而不是直接采用全链条通吃模式。试想一下，拥有芯片、底层研发和创新能力的高通，如果直接推出自己的手机产品，它会比现在与一众安卓厂商合作共赢更成功吗？
不过这也与“商业模式”息息相关，我们介绍过，高通的技术许可模式，与制药行业非常相似——从无到有探索，过程中付出打水漂家常便饭，但最后一旦有突破，就是颠覆式基础创新。
于是高通基于成功的新技术，去覆盖研发投入成本，并为下一次可能更大的研发投入留足利润空间。
这与司空见惯的互联网商业模式不同，但高通认为这就是最直接、最能保证创新力源源不断的关键。
不过，离开软实力谈高通，自然只能管窥一斑不能见全豹。
高通选择技术和专利许可的商业模式，多半也与起鼓励发明、不计成本投入推动创新相关。
每一次、每个来到高通总部的人，毫无疑问都会被“专利墙”震撼。
身处高通各个角落，也能无时不刻感受着发明创新的荣耀。
但越是基础创新、越是无人之境上的探索，就越需要回报上的保证。
唯有理解这种基础创新之难、发明创造之可贵，才能进一步理解高通的软硬实力形成原因、理解高通的商业模式，以及看懂这家偏居加州南部的公司，如何历经多个技术周期而屹立不倒。
没错，我们正在经历5G，正在经历AI，正在经历一个可能变革无比巨大的技术周期。
但或许不能止于技术和影响本身，如高通这样的基础创新者、原创技术发明者，背后的驱动力同样值得更多思考。
很多来自中国的访客，都会好奇高通凭何一次次穿越周期、连续成功？
来自高通的答案通常是：创新。
他们也会乐于介绍为创新而大举研发投入的事迹。
但很少再会分享关于人才、组织和发明家文化的种种举措。
这倒不是出于“保密”，实在是软实力太过春风化雨，润物无声，早已弥散在空气中。
每一个高通员工自我介绍，都会提及“有XXXX项发明专利”。
对于他们而言，发明、专利和创新，就像吃饭呼吸一样再正常不过。
所以回到5G领导力问题本身，高通的自信究竟从何而来？
或许软硬两方面展现出的就是答案。
你说呢？
— 完 —
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