分享简介：当你的时候，意识不到错过了这么多机会

阅读原文地址：https://ke.qq.com/huodong/pmqidian16_h5/index.html

由腾讯课堂和起点学院联合打造的“90天产品经理实战班”，是适合产品零基础及产品基础不牢固同学的系统化产品经理课程。

课程为期3个月，内容包括产品经理基础介绍，如何做市场分析和竞品分析，如何进行需求挖掘、分析和管理，产品规划及产品设计，还有产品运营推广。包括了产品经理迭代的全流程内容。

在刚刚结课的第19期班级中，徐剑同学通过学习，掌握系统化的产品思维，并且成功运用到了工作中，为公司创造了效益。

我的怎样的人

产品经理是一份门槛低，但难度大的工作。

我是一名野路子，负责着公司的信息化产品。以前都是按照自己的理解和方法来做，虽然产品能落地，但执行过程中非常艰难，自身产品能力提升也很慢。

在课程的这3个月中，曾经因为自身工作太忙，想过放弃学习，但在小伙伴们的陪伴和身为组长责任心的鞭策下，还是一步步的坚持了下来。虽然没有拿到骄人的成绩，但个人能力的增长是显而易见的，同时也更加坚定了我要做一名专业产品人的信念。接下来我和大家分享一下，这3个月以来我收获了什么。

我的收获

| 有了系统化的产品思维

刚开始做产品的时候，我单纯的认为，产品经理的任务就是把功能设计好，交给研发就可以了，产品思路也是断断续续的，基本都是今天想今天事，只是做好自己的那一小片任务，很少全局考虑，所以也给自己挖了很多坑。

跟着课程边学边做，将课程中学到的东西运用到实际工作中，做当前环节的时候，尽可能的全面考虑。工作成绩给老板一看，老板也眼前一亮，还被当众表扬了好几次。

| 掌握了产品经理必备的作业技能

课程是将理论和实战结合在一起的，老师会讲解产品0到1各个阶段中产品经理的工作内容，然后结合实战项目作业，让我们动手再做一遍。

我们做了5次产品实战作业，从竞品分析、到需求调研分析、再到确定产品迭代的Feature List，再到画出每个功能的原型图，再到写出PRD需求文档，最后提出运营方案。

每个环节，老师都将我们的作业认真修改、点评。

老师点评作业

有点惭愧，我们小组每次的作业都做的一般，每次都会被老师批。老师的批改很犀利，每次作业点评结束后，我们都按照要求认真修改。

每一次错误都是成长路上最好的营养，在老师一次一次的敲打下，我们的产品能力增长很快。

实战作业原型示例

| 有了一套科学的产品方法论

学习竞品分析那节课前，我刚好在公司做了一次竞品分析，当时各种渠道搜罗数据、疯狂的罗列，公司领导还觉得不错。等到听完老师的课程、做完实战作业、看了同窗们做的竞品分析报告以后，才认识到自己当时做的竞品分析是多么菜。

我做的竞品分析只是罗列，缺少分析、甚至缺少目标。

学完以后又在公司重新做了一版竞品分析，为我们的产品找到了更多的创新点。

不光是竞品分析，通过课程的学习，产品的每个阶段，我都掌握了一套科学的方法。

现在我负责的第一款产品已经完成开发，它已经成为了我们公司的核心竞争力。只要一来客户，老板马上喊我去介绍产品。有一次，刚介绍完，客户当场就要合作。短短2个月时间，已经为公司间接创造了近600万元的营收。

随着能力的增强，肩上的担子也越来越重，现在公司已经把所有的产品都交给我负责了。

有一次去参加产品经理线下活动，在产品体验报告环节，借助老师讲的方法论，我们临时组的小组还获得了第一名。

线下产品经理活动获得第一名

恭喜徐剑同学，成功地将工作中的所学运用到工作中。如果你也想和徐剑同学一样，通过3个月的系统学习，6次项目实战，老师批改作业和班级群内答疑。收获项目经验，掌握产品知识体系。

由腾讯课堂和起点学院联合打造的系统化产品经理课程『90天产品经理实战班』可以帮到你。

你将逐步掌握： 一个产品从想法到功能再到效果的整个过程的工作内容，系统的产品知识；掌握竞品分析、Featur list、产品原型、产品需求文档、运营推广方案等产品文档的规范写法；积累自己面试作品，快速上手产品工作。

9月7日（周五）课程即将开课，访问链接直接抢座：http://996.pm/75woY 

了解课程详情请加入起点学院咨询QQ群：812771036（备注90天产品）

或联系课程顾问coco（QQ：2763635529）获取优惠券