以Docker为例，说说如何评价一个新技术

上次与霍炬聊天，霍炬提到他在跟陈皓抬杠，陈皓认为Docker与Java是一个级别的发明，第二年就吸引了所有热门公司的加入。而霍炬认为这太夸张了，毕竟就是个配置管理器嘛。

而我的评价，可能会比陈皓的更高，我认为Docker比Java的级别还要高。而且，这与有多少公司参与无关。甚至可以反过来说：因为Docker极为重要，才会有那么多的公司，在第一时间加入进来。

因此，我也答应霍炬，要写一篇文章，仔细的阐述一下自己的观点。

新技术的三大功效

新技术的三大功效：

• 提升效率：某种更快的算法

或者更快、或者更省，都是好技术。可以是一个算法，也可以是一种更方便快速开发的框架。可以是更高速的网络带宽，也可以是更省电的低功耗技术。

这些，当然都是极好的。但是，也都不过是某种层面的量变而已。除非提升的幅度，达到百倍、甚至千倍、万倍。

• 增加选择：一种新的语言

有时候，我们会把这类行为称之为重新造轮子。然而，我们也可以认为，哪怕是做同一件事情，现在也多了一种新的选择。

当然，这并非其价值所在。更重要的益处在于：新的选择，意味着新的思路，新的模式，新的「解法」。

虽然，在做这件事情本身，也许并无太多帮助。但是，却可能启发新的创造。

• 降低门槛：更加简单的工具

有一类技术，并非直接的贡献，而是间接的。原本在这个领域，非要苦学十年以上，才能出师。现在，21天，就能从入门到精通了。以前只有国际巨头才能开发的移动电话，现在一个英语教师，就敢开整了。

但是，降低门槛的技术，往往具有颠覆性的价值。一个行业，只有100人能参与，和有100万人能参与，将会带来绝对意义上的不同。很多时候，虽然降低门槛，并不能真正化解深层次的复杂性。但是，却会吸引更多的聪明人，来一起思考和解决问题。

繁荣之后，一切皆有可能。

如何给docker定位？

• docker所封装的容器技术，带来了更高的效率
• 以docker容器为代表的虚拟化模式，是一种新的选择，将为架构设计带来新的启发
• docker-registry、dockerfile、docker-compose等相关技术，大大降低了参与到这一容器化浪潮的门槛

综上所述：我认为docker是一种极具潜力的新技术。正因为其潜力巨大，才吸引了众多巨头、众多企业、众多散户以及众多一线研发者的共同热捧。

题外话

事实上，我上面画的那个模型，是自己生造的。甚至可以算是为Docker度身定制的。在以上三个要素之外，还有其他一些评价新技术的标准。

从量变到质变

这是我上面刻意模糊的部分。一个技术，能够快2倍、20倍、还是20万倍。将会得到完全不同的评价。

飞行速度是否能超过7.9公里/秒，是完全不同的两重境界。

创造一个新行业，甚至更多行业

在电视机出现之前，不会有电视演员，不会有现场直播，不会有主持人，不会有...沙发土豆。

能够令整个世界因此而不同的新技术。岂是小小的docker可比？

危害性

似乎，IT行业最牛的技术，也不太会有啥危害性。前一阵热炒的人工智能，也不过是某种夸张100倍之后的危言耸听而已。