听说整个运维行业可能被干掉
最近有一篇文章，标题声称整个运维行业可能要被杀死。这个可能缺乏对运维的基本认知。作为一名十多年的运维老兵，说下我的观点，欢迎讨论。
说明：本文只针对观点，不针对人。
运维是什么
运维是一种职能。伴随着软件产业的出现而出现，如果消亡也许得等到软件产业的覆灭。人会消失，但职能不会消失。
这是因为，从整个软件工程领域来看，不仅需要人做需求拆分、做开发测试，还需要做部署及维护，因此产生了运维。
软件的生命周期和人类非常类似，但可惜的是，开发只管生，不管养。
谁来养？运维上。
常见的情况是，开发同学说，“在我的环境上运行的好好的啊。。” 多新鲜啊亲：
你的研发环境就自己在 run，运维的生产环境可能有上万甚至百万并发用户。
所以，左耳朵耗子先生有一次意味深长的问我，你觉得架构师应该来自开发部门么？
是的，架构师其实应该来自运维部门。
仔细想想，架构师所负责的三高（高可用、高性能、高扩展），是不是都需要从生产环境出发？
运维的职能不仅仅是部署
运维发展20多年以来，衍生出公认的四大职责：质量、效率、成本和安全。（很多企业的安全部门由运维总监统管）。
运维应该感谢云计算。
一则，云计算让运维减少了背锅的机会，让资源交付自动化。
二则，云计算逼迫运维自我提升，去做对业务更有价值的事情，而不是自诩为手艺人并无法自拔。
云计算是新的竖井（ SILO ）。其加剧了质量和安全的不可控，从而让运维变得更重要。
如果没有做业务及系统容灾，出现如云厂商断网、IO hang 等事情，只能干着急。
谁来主持协调？唯有运维
关于效率，这更多属于业务范畴，和云计算这种基础设施关系不大。
关于成本，单单看支出，更是云计算的短板。云计算本来就比三年分摊的物理机贵。一旦做冗余，又得贵上至少一倍（包括维护成本）。
运维的价值之一在于给公司省钱。腾讯 SNG 运维团队通过后台优化，一年节省10亿人民币。
图片由网友提供
但是，省钱只是表现啊，内核是什么？
内核是运维对技术和业务庖丁解牛般的精通，是运维对公司掏心窝的爱呀。
运维实现职能的手段可能会变化
运维的纵向发展，从手工运维（人肉运维）、自动化运维到智能运维，这符合事物的发展规律。
产业在横向发展，从自动化运维发展到开发运维（ DevOps ），这同样符合事物的发展规律。
人类社会不就是从农耕时代、手工作坊时代，发展到基于流水线的工业化时代么。
工业化时代又分为大批量生产的福特式流水线，和小批量生产、基于精益思想的丰田式流水线。
软件产业诞生于工业化之后，但又如何？目前不是出于痛苦的手工作坊阶段么？
程序员自称码农，可不是一个单纯的自嘲。
软件产业必须得遵从既有规律，反过来学习工业化，打造流水线式的生产方式。
风靡软件行业的敏捷开发管理，也是根源于工业时代的精益思想。
但敏捷开发，仅仅让开发和测试一起愉快滴玩耍，快速制作出来程序包（生孩子），但依然没有解决部署发布和维护的事情（养孩子）。
所以，DevOps 应运而生。也正因为此，我同事景帅认为，DevOps 是敏捷向运维的延伸。
但是，DevOps 不会杀死运维。
DevOps 解放了运维，让运维不再从事那么例行繁琐无价值的部署上线。有些公司甚至开始推行开发做发布。
好事情啊，对开发而言，自己挖的坑，是时候自己跳了
DevOps 杀不死运维，本质还是因为运维丰富而多彩的职能：质量、成本、效率和安全。
运维和开发的边界会模糊，但不是说谁取代谁。
不是所有人都能做得了运维
那种谨小慎微、胆大心细、勇于担当、不自负不浮躁的人，才能做得了运维。出故障的时候，一排领导在后头，心理素质不好，吓都吓死了。
图片来自网络
宕机的阿里云们能杀死运维行业么
这是令人哑然一笑的问题，就像这位网友说的。
图片由网友提供
云计算老宕机，不正说明了运维的重要性么？ 从主观意识层面，如果一个企业真的相信外部资源可以解决所有问题，那就是把命系在别人的裤腰带上。
说句难听的，你不死，谁死？
不仅宕机的阿里云们杀不死运维行业。不宕机的阿里云们，也杀不死运维行业呀。（理由同上）
希望自媒体善用自己的能力，尽量少的制造恐慌。况且这句话本身就存在逻辑错误。
运维的春天还没来，但快了
你说觉得自己冷，只是因为貌似在冬天而已。
君不见，广大传统企业还处于人肉运维的水深火热之中（例如还在琢磨脚本仓库）？
互联网行业可能只是占到国家GDP的5%。
运维在互联网行业这片红海有时会感受到价值的拉低，觉得冷。但还有传统企业那么大的蓝海市场，等着我们去畅游。
另外，物联网对运维的需求将更加巨大。
我的老朋友傲寒兄设想一个场景，如果给北京每一盏路灯都实现 IT 接入，那运维想想有多少。毕竟，全北京的路灯可能数以亿级。
运维人确实需要升级知识结构，依照个人能力及特长，学习 Python 做做开发运维；学习 AI，做做智能运维；学习业务知识，升档到技术运营，这些都可以。
但是，运维人员的内部岗位流向，和运维行业是否消失，一毛钱关系都没有。运维需要有危机感，但不需要被恐惧。
天有多大，运维的世界就有多大！
关于运维，业界怎么看？以下是来自高效运维社区同仁的精彩讨论：
当然，公众号文末的留言同样精彩。。
运维人员的内部岗位流向，和运维行业是否消失，一毛钱关系都没有。
新时代运维人有自己的新使命，欢迎留言说出你的想法。