专访阿里云全球首批MVP张建平:我对数据有执念
昨天我们采访了阿里云全球首批MVP傅奎,让我们认识到了一个“可爱”“谦虚”的安全大牛。
今天很荣幸给大家介绍另一位阿里云MVP(阿里云MVP计划),数据分析专家张建平,希望能帮大家拓宽数据分析的思路 ^_^
花肉酱:建平你好,能否先介绍一下你自己?
我之前在通信行业工作8年多,在这8年期间做过产品开发,业务运营,后来才到互联网行业,作为入行互联网不到2年的“老年人”吧。(害羞笑)
我对数据有着很深的执念,反观十年多的工作经历,自己最为擅长的还是和数据打交道,理解业务、理解数据,并将两者进行结合,是一件很有意思的事情。
在中国移动成都分公司待了5年多,在移动的前三年多时间内负责公司的经营分析系统建设,积累了较多关于BI的经验。
在2013年,基于对业务理解的兴趣,主动申请至市场部负责业务运营管理工作,在两年时间内,深刻的感触到了数据对业务的重要性。
但也看到,公司业务数据化的工作还存在较多的不足。带着积累的BI经验和对数据化的理解,我选择离开了国企,希望投身于数据化程度较高,数据需求更为强烈的互联网行业
在2016年初进入了成都青桔科技。在成都青桔负责数据运营,业务数据化的推动。
期间,研究了互联网产品的数据体系,尝试了多种数据可视化产品,如:Tableau、PowerBI、gglot2等,最重要的还是接触到了阿里数加这个产品,认识到了做数据化及大数据,并不需要太多的技术投入。
结合阿里云,一年时间完成了青桔科技的运营指标体系建立,并利用阿里数加的Quick BI产品完成了数据化运营的关键一步Data View。
花肉酱: 现在大数据是热潮,很多人对大数据都停留在概念阶段,或者觉得大数据就是高大上的东西,反而忽略了最基础的BI,而你们却把数据化这一层应用得很好,其实就是大数据的践行者,你们是怎么理解业务数据化?
建平:我个人觉得大数据这个概念对于大多数公司来说比较远,大部分中小型企业对于公司业务数据化的需求很强烈,比如:报表数据,数据监控等,这些需求就是BI的基础功能。
我认为业务数据化有三个阶段:1、数据存储;2、数据展现和使用;3、数据应用。
要做到业务数据化,首先要将业务的数据收集起来,也就是存储阶段;有了数据之后,就可以将数据进行加工,形成对业务有帮助的维度指标数据,将数据利用工具展现出来。让公司人员看到和分析这些数据,并利用数据的结论改进自身工作,这样就完成数据的初步应用。
在公司有数据使用经验及成果后,可以将这些经验及成果应用化,做成业务逻辑的一部分,达到数据应用的阶段。
花肉酱:你曾经提到很多像你们这样的中小企业都非常需要Quick BI这样的工具,那当时你们在选择搭建BI数据分析平台时,是从哪些方面进行了考虑?
建平:其实当时考虑的东西不多,仅仅想解决数据最后一公里问题,即数据的展现。
当时考虑了很多的方案,如:自建BI、购买成熟的BI产品、使用三方的BI工具。自建BI和购买BI产品的方案都属于高投入的方案,而三方BI工具比较成熟的都是国外的产品,学习时间成本和网络问题不太理想。
对于我们这种初创企业,时间和金钱成本是首要考虑的问题,最终也没有找到一个适合的解决方案。但后面接触了Quick BI产品后,时间和金钱成本都得到了解决,因为Quick BI使用类似于Excel,使用费用一年不到2000元,并且产出成果时间效率高。所以最终我们采用Quick BI解决数据展现问题。
花肉酱:你们基于ECS上的数据做应用,并集成了钉钉,采用报表嵌入,统一了访问入口,想法很赞,你们是怎么实现这个过程的,可以分享下吗?
建平:首先谢谢阿里对我们这种做法的认可,其实嵌入钉钉这个过程还是比较容易。
主要步骤有三个:
1、建立BI的一个简单WEB应用,实现登录鉴权等功能;
2、将做好的仪表盘嵌入到WEB应用中,用户登录后可以查看到拥有权限的仪表盘;
3、将WEB应用通过钉钉的管理后台,配置在企业的自有应用中。
整个过程一个前端+一个后台只需1~2天内完成。
花肉酱:恭喜您成为阿里云全球第一批MVP,你平时做了哪些贡献?对于MVP怎么看?
我觉得对MVP应该是一个发声者,
1、作为深度使用者而发声,表达意见和建议;
2、传播布道,发出自己的成功使用经验的声音。
今后希望使用阿里云的全系列产品,实现业务的数据化,促使数据业务化;持续推进公司数据化运营,利用数据为公司创造更多的价值。
我是建平,数据分析专家