企业将业务迁移到云端的新理由
在后疫情时代，云计算为企业提供的好处不仅是节省资本支出。
云计算最初是基于一个简单而有说服力的提议进行推广应用，也就是将资本支出转化为运营支出，从而为企业提供财务和运营的灵活性。这在过去和现在都提供了很多好处，通过释放资本，同时赋予业务灵活性以满足不断变化的运营需求，这于对大多数企业发展都有巨大的推动作用。企业可以获得扩展和新业务计划所需的资金，并且能够更快地响应增长的市场机会。
然而，随着当今社会向后疫情时代过渡，企业越来越意识到，他们比以往任何时候都更需要基础设施中内置的灵活性，以便在未来不确定但竞争激烈的环境中保持领先地位。因此，基于云计算的企业软件必须发展成为一个能够更快地响应机遇和客户需求的平台。
将IT转变为创收动力
IT的范围已从维护技术转化为客户产品货币化的方法。实际上，89%的首席信息官希望在2020年承担创收责任。2025年及以后的首席信息官需要通过寻找新方法为其组织创造利润，并在整个业务领域承担更多的战略责任、产品和服务。
即使到现在，企业管理人员仍在要求IT部门承担更多的责任。IT团队通常是执行团队建立企业业务愿景的系统架构师，无论其工作是提供需要新业务流程的新产品或服务，还是从当前工作流程中寻求更高的效率。
云计算软件合作伙伴需要承担日常软件管理的职责，而企业的首席信息官则将其团队的时间集中在业务增值计划上，其中包括提供新产品和服务并从中获利。
更快地创新
当IT资源只专注于维护现有的基础设施和内部解决方案时，它们就会陷入防御性的运营模式中，而保持正常运行是一项艰巨的努力。因此，IT团队努力超越基础知识来支持可以促进组织变革的更多战略计划。
基于云计算的解决方案可以让企业避免更大的风险，使其无需部署昂贵的基础设施即可寻求新的商机。与以往相比，可以更快、更经济地利用创新的新功能。如果一项计划成功，则可以无缝扩展到更多的受众。如果失败，则可以快速关闭该项目。
这种灵活性使企业能够培养一种更有利于实施新的、创新的想法的文化，不仅是在IT团队内部，而且还在整个组织中。
推动全球市场增长
对于许多企业来说，新兴市场和偏远地区是下一个重要的业务领域。但是，利用这些机会可能是复杂且昂贵的，因为获得建立业务的技能和设备是一项艰巨的任务。
由于存在许多变量，例如将需要哪些技能来支持企业系统或必须满足什么类型的新法规和报告要求，这一事实使情况更加复杂。这些都很快成为全球市场增长的几乎不可逾越的障碍。
基于云计算的解决方案使企业能够在几乎任何区域迅速建立新的业务或扩大现有业务，而不必在那些区域建设和运营数据中心，这显著降低了资本投资和风险。
它们还允许远程办公室与其他业务部门无缝运行，从而提供更好的业务成果，并且无论合作伙伴或供应商位于何处都可以轻松共享信息。此外，强大的云计算解决方案可能会支持多种语言和货币，这使得本地化更容易实现。
简化合规性
与软件、安全和管理法规的不断变化保持一致是复杂的事项，并且成本高昂。这需要巨大的努力，然而企业别无选择，只能尽力遵守。
简而言之，云计算在合规性方面表现出色。在基于云计算的SaaS世界中，安全性和合规性更新一旦可用，就可以立即自动推送给整个组织。这不仅简化了保持系统最新的流程，而且还确保企业中的每个工作人员都可以访问最新的信息和工具，从而有效地完成工作。
利用这一机会来控制法规遵从性的复杂性、成本和风险，几乎与每一项业务都相关，而这对于高度监管的行业(如制药和医疗保健)尤其具有吸引力。这种方法还为在多个国家和地区运营的企业带来了巨大的价值，这可能使监管和合规性挑战变得更加复杂并且成本高昂。
实现全球性的全天候服务
在当今的经济环境中，业务中断意味着收入损失。很多企业无法承受关键应用程序中断的代价。如果客户无法与某个企业开展业务，那么将会与其竞争对手进行合作。而在这个世界中，保持业务不间断运行成为企业的当务之急。
无论员工位于何处或使用什么设备，每天24小时都可使用云计算解决方案。因为云计算提供商部署的设备通常比大多数企业用于其内部部署解决方案的设备要可靠得多，所以他们可以获得难以匹配的系统正常运行时间。
降低风险、提高协作和生产力
为了更好、更快、更灵活地完成工作，工作人员越来越多地采用官方认可的核心IT应用程序之外的“影子系统”。个人移动设备用于接入企业网络，IT团队使用个人文件共享帐户和项目管理工具来共同处理项目。
具有讽刺意味的是，工作人员正在实施他们自己的基于云计算的解决方案，以实现所需的易用性和功能，但却无法从自己的IT部门那里获得收益。并不是说这些应用程序不好，但是如果以错误的方式使用或未被正确的安全基础设施和协议包围，它们可能使企业面临不必要的风险，例如知识产权盗窃、数据丢失甚至损害企业声誉。
使用正确的基于云计算的应用程序，可以帮助员工更好、更快、更智能、更协作地完成工作。其结果是降低了企业风险，因为员工不再需要借助外部资源来优化工作绩效。