共享充电宝, 你好……再见!
互联网催生了许多新经济形态，但是“新”未必是创新，需要冷静分析。党的十九大提出建设现代化经济体系，建设创新型国家。我们要鼓励创新、倡导创新、包容创新，也要特别注意维护创新。而这个维护就是剔除虚假虚火，撕开面纱，揭露真相，批判那些像“炒作明星”一样炒作“创新”的现象和观点。
系列报道《揭秘伪创新》
第五篇《共享充电宝，你好……再见！》
变相裁员折射共享充电宝行业萧条
小李已经从Hi电公司离职4个月了，截止到记者发稿时，他仍然没有收到自己的工资。而且他与公司联系、维权的努力，也都石沉大海。
小李：对，没有。反正对我来说，公司没有联系过我。
Hi电是一家共享充电宝公司，它最出名的不是产品，而是它变相裁员的方式。月薪从4000元降到1800元、24小时内要自费赶到千里之外的城市去报到、超过3天被视为自动离职……这些你想也想不到的裁员方式，在Hi电员工的身上变成了现实。
《员工调岗通知书》显示，有的人从武汉被调往云南，有的从南京被调到内蒙古，有的从深圳被调到黑龙江。奇怪的是，在那些边境城市，Hi电并没有实际业务。在小李看来，用这种奇葩的方式逼迫员工离职，实在是让人不齿。
小李：其实就是没有钱了，变相逼迫员工自动离职，连裁员补偿都不想给。但是用这种方式就不怕员工维权吗？真不知道他们是怎么想的。
对此，经济之声记者曾向Hi电创始人兼CEO刘文源求证，刘文源表示并不知情。
刘文源：我不知道这件事，也没有回应。
但是，刘文源对其它媒体的回复则是另外一种态度。他回应说：“有个怨妇在那撒泼，我需要陪他神经病么？”
这场闹剧的背后是整个共享充电宝行业的萧条。行业内另外一家公司的高管张先生也承认，同其它的共享经济形式相比，共享充电宝已经提前感受到了来自凛冬的寒意。
张先生：其实风口已经过了，我们融了A轮之后一直都没有钱进来，基本上充电宝企业都会面临融资困难。有两三家已经退市了，不做了。
新概念需要时间验证：
共享充电宝已被市场放弃
今年5月，在共享充电宝刚刚兴起的时候，王思聪曾断言共享充电宝不会成功。这也引起了他和聚美优品CEO陈欧的一场互撕。陈欧认为“共享充电宝是一个百亿级的市场”。但是如今乐电、河马充电宝等企业的退出，已经让王思聪看到了胜利的曙光。
其中的原因不难理解。相比共享单车来说，共享充电宝是低频次需求。其次，共享充电宝是一个重资产行业，没有大量资金持续投入很难扩大规模。所以烧钱太快、业绩不达标、融资不成功、最终资金链断裂，成为多个企业倒下的共同原因。
上海社科院互联网研究中心首席研究员李易认为，没有把握消费者需求的“伪共享”，难以禁受时间的检验。
李易：时间证明这种模式是走不通的，已经被用户抛弃了，这种需求都是“伪需求”。有很多新的概念需要时间的验证，在共享充电宝这件事上，这个时间验证来得非常快，市场已经放弃了这种需求。
