互联网创业,你需要知道的十大策略
互联网发展到今天,已经呈现百家争鸣的繁荣景象。它可以算做一个行业,一种领域,而对我来说,互联网更像是平行世界,购物、休闲、学习、社交,这些现实社会中的行为,在互联网上也都能体现。那些电脑、手机等电子设备,更像是穿梭于平行世界和现实世界的虫洞,利用好这些东西,在互联网上同样能发现“新大陆”。
互联网看似已经饱和,实则还有大量空间未被开发,由于其创业成本极低,仅仅只需要一台电脑就能参与,所以很多人都盲目地加入创业队伍中。但是门槛低不代表难度也降低,琳琅满目的项目个个都具有极高的诱惑力,首先在选择上就能出问题,要么选择了自己并不熟悉也不擅长的项目,要么就是看到哪个好就换成哪个,最终的失败也是在所难免的。
想在互联网上创业,首先要做的就是学习,了解互联网的基本模式、发展趋势以及创业规则。市面上与此有关的书籍特别多,但是书的出版经过审核发布就要半年时间,而网络的发展变化特别迅速,仅仅这半年时间,很多观点就不再适用。
万变不离其宗,有一本“元老级”的互联网创业指南,提出的网络规则历经二十年风雨而不倒,这本书就是《网络经济的十种策略》,作者是美国的凯文·凯利 。这本书最早于1998年出版,距离今天已经过去二十一年。我们不得不佩服作者的远见,很多预言在日后的互联网大趋势中几乎都变成了现实。二十年后的今天再阅读,有种相见恨晚的感觉,书中提出的策略依然适用,具有极高的参考价值。
今天我们就对书中介绍的十种策略一一解读,以便创业者们能够有所启发,在互联网上找到属于自己的一席之地。
一、蜜蜂比狮子重要
看过动物世界的都知道,狮子在群落里的分工不是太过明确,大体上是母狮子联合捕捉食物,公狮子负责群落的整体安全,但有时狮子也能单独狩猎,并不需要太多的配合,这是处于食物链顶端的一种生存模式。而对于蜜蜂来说,它们之间的分工十分明确,蜂后只负责产卵,蜂王只负责配种,其它数量庞大的工蜂,有的负责采蜜,有的负责防御,有的负责照看幼体,有的负责扩大巢穴,它们所有的行为都受到躯体震动产生的信息来配合,秩序井然。
蜜蜂的生存模式就能运用到网络中。没有绝对的中心力量,团队中的每个人,其所携带的信息能做到精密的契合,通过高速计算,将分散的独立信息进行及时迅速的连接,从而达到融为一体的境地。
拿我们的今日头条来说,它没有像微博那样以“大V”为中心,而是更在乎每个账号所产生的价值,所有拥有信息力量的普通人都能有发挥和被扶持的机会,用大数据网络将他们联结起来,加速信息资源的广泛互动,而不是仅仅在那几个“大V”身上流通。
二、级数比加法重要
关注量到底有多重要?无论你推出的是某种产品还是某篇网文,关注的人越多,你得到的个体信息需求就越多。而偶然的信息发掘,总会比前期的各种预测来的更精准更稳定。
用户的需求不是单一的,是多样的,就算每个用户的需求只有两个,那总体需求也会成倍数增加,运用到网络上,这种倍数增加带来的反馈就是利润的成倍增长,就像2的倍数一样,以小见大。
三、普及比稀有重要
有句话叫“物以稀为贵”,你看《铁齿铜牙纪晓岚》里,和珅为了提高一个古董的价值,将其它相配的古董全都打碎。但是在互联上,“因为稀少,所以珍贵”好像并不适用,需要改变一个词,变成“因为普及,所以珍贵”。
当你在网上看到一个好产品、一篇好文章、一个好笑的视频,可以毫不犹豫地将链接分享在朋友圈或群里,而其他看到的人会继续分享转发,一传十,十传百,传播的越广,价值就会越大,带来的利益也会越高。
举个例子,我们平时下载个新的APP,大都能用微信、微博、支付宝的账号登录,这就能将一个平台的信息和另一个平台相连接,从而使信息做到广泛的普及,如果两个平台之间拒绝联系,互相屏蔽,那会很容易出现一个危险的后果。
四、免费比利润重要
敢于承担前期的价格滑落而出现的损失,提供免费的核心产品,首先抓住海量的用户,再通过其它服务来获得更高的收益。
最直接的例子就是游戏,像英雄联盟,我们都能免费下载,而其中的很多角色都能免费使用,并且足以应对所有的竞技场合。那要通过什么获得利益呢?就是皮肤。千篇一律的角色服装会让人们产生厌倦感,这时候能有一身独特的服装或皮肤,既能带来新鲜感,又能满足人们的炫耀心理,所以即使不能提高多少技能,也会有人花大价钱去买最新出现的皮肤。
将最核心的产品价格降到最低甚至免费,先吸引广泛的注意力,提升用户量,然后通过其它有偿服务进行增值,是现今互联网行业发展的最佳选择。
五、网络比公司重要
将看似不相关的行业连接起来,通过信息的迅速互通来减少用户的其它资源消耗,能够获得更高的用户体验。
比如支付宝,除了资金交易和存储以外,还提供物流服务、生活服务、医疗咨询服务等等,它接受了所有你能想到的商业,通过网络连接达到超高的聚合力,更加方便地满足了用户的各种可能出现的需求,能够使用户产生强烈的依赖感和身份认同感。
六、造山比登山重要
一个煎饼果子摊,能应对任何场所,完全不受地域、社会发展的影响。这是单一的技能,不会有复杂化的内部矛盾和外部干扰,所以能够一直干下去。
但如果你开了几家分店,扩大成一个公司,拥有成百上千人的团队,设立各个部门,那么内部的结构就会越来越复杂,复杂到想要做一个微小的改动也会变得十分困难,这时候,只要有一个新兴的技术产生,就极易导致业务永久性下滑。同时,风险也会加大,只要有一家分店出现食品质量问题,对整个公司的破坏性也是巨大的。
这是传统产业的常态,但毕竟有技能做基础,失败了也还能继续做自己的煎饼果子摊。但对于互联网产业,尤其是全虚拟的公司,只要是被其它新兴产业挤压,对整个公司的破坏将会是毁灭性的。
因为网络是现实平行世界,所以也拥有生态系统,它的特点就是不断更新换代。近十年来,网络更新速度变得异常迅速,规模越大的公司,越容易破产,诺基亚就是一个例子。
一山更比一山高,当公司的发展已经处在巅峰时,一定要全身而退,这时候要关注的不再是公司本身,而是网络趋势。比如腾讯公司,当QQ达到最巅峰的时期,突然将注意力转向了另一个社交软件——微信。所以今天,QQ已经不如往前,但微信却是另一个巅峰。
七、空间比场所重要
“网络中的所有节点都是中介。”
空间代替场所,其实就是打破传统地点、时间的限制,中介不再变得固定,而是呈现自由变换、个性化定制的特点。
举个例子,我们到一个陌生的地方租房子住,总会避免不了找中介,中介能够提供给我们大量的房源,地域、房间布局、内部环境、价格都能一一呈现,我们可以根据这些信息找到适合自己的房子居住。
但是很多人在住过一段时间后,都会后悔当时的选择,这是为什么呢?原因就是中介无法对房屋的延展信息做出判断,比如周边环境是否安静,楼上楼下是否噪音过大,是否经常停水等等,这个只有住过一段时间才能知道。而且我们在选择的时候,不得不降低自己的标准,依照他所提供的房源信息改变我们的习惯。
最好的方式是什么,就是建立专门的网络社区,每一个人都能成为中介,将所有曾经租住过的网友聚集在一起,通过他们的住宿体验和广泛互动,获得更具体的信息,从而找到真正适合自己口味的个性化房屋。
这样做的好处还有一点,就是节省了大量时间和金钱。很遗憾的是,现在并没有这样专门针对房源的网络社区存在,不过这也正好给创业者提供了一个机会。
八、流动比平衡重要
这又要提到网络平行世界。世界上没有绝对的静止,当然也没有绝对的平衡。外部环境出现变化,系统就会为了适应这种变化而淘汰传统的平衡机智,留下与变化相匹配的全新事物。
如今泡面行业的陨落就是因为不能应对市场的改变。随着人们的时间观念增强,饮食口味的挑剔,丰富的外卖市场逐渐打开,现在已经成为主流。而单一的泡面,已经无法满足上班族的胃口。
所以,为了应对市场的各种变化,应该给予团队里每个人自由发挥的空间,保留各自的独立思考能力,或者直接给他自主创业的权利,来应对各种可能性。这就相当于制造多重免疫系统,当第一重免疫被攻克,其它免疫系统能及时出现并抵御住困难。只有保持这种流动性,才可以达到新的平衡。
九、关系比产能重要
在互联网上,关系仍然是最基本的规则之一,无论你技术多高,产品多好,没有良好的信誉就没有公司的发展。我将网络关系总结成以下几点,供各位参考。
1.提高与用户的情感交流。耐心解答用户的各种疑问,给他制造一个愉悦的心情。
2.重视用户的反馈信息。不管是建议还是抱怨,都应当认真分析。
3.加强用户与用户之间的沟通。这一点很重要,能让我们从中获得一些细节。
十、机会比效率重要
在我们为了提高效率而寻找各种方法的时候,这本书却反其道而行,告诉我们高效是不对的。
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要论效率,人们完全比不过自动化机器,它可以整日整夜地工作,加工出来的产品质量也不会像人工那样参差不齐,当未来全面智能化后,精力将会变得一文不值。
繁忙的工作占用的不仅是时间,还有我们独立思考的空间,在这种情况下,灵感的闪现、机会的发掘都变得十分困难。我们大量重复做某件事时,关注点只在快速完成上面,而忽略了创意。
我们缺乏的不是创造机会,而是创造机会的机会。规矩越少,团队的自由度就越大,不限制工作时间,不强制工作任务,这有可能会让团队变得混乱,但正是这种混乱,才给了灵感闪现的机会。在这个互联网急速变化的时代,发现的机遇越多,获得的利益就越大。