挣扎中的 App 原生开发,你需要吃下这颗定心丸

挣扎中的 App 原生开发,你需要吃下这颗定心丸

今天特别有意思,这篇文章的灵感简直就是突然乍现的。一直在想,今天的文章,我给大家推送什么?突然间,看到自己住的小区周围的商铺都在陆续开业,感觉发现了一个真理, 一个道理。非常值得分享给大家。

另外,结合这几天看到大家推送的关于大前端技术和原生开发之间关系,以及 CSDN 推送的关于面对 BAT 等小程序的绞杀,原生开发者将何去何从的文章,就越感觉这个观点特别有价值,值得分享了。可能看完能够给 App 开发者吃下一颗定心丸。

最近我住的小区,周边商铺慢慢得都起来了,以前没有几家商铺的时候,我晚上一般下班吃饭都是定时选择 3 家饭馆轮流吃,前几天又看到了一家饭馆开业,就去吃了,感觉还不错。现在就变成了我晚上下班在这四家饭馆之间轮流选着吃了。

不知道大家看到我这样的描述,想到了什么?有没有发现值得思考的东西呢?

我不知道大家有没有发现这么一回事?你 10 年前,可能开个店铺卖衣服很挣钱,5 年前随着移动互联网的告诉发展,可能还行,现在感觉是不是越来越难做了?是不是买衣服的客户少了?NO ,是竞争多了。10 年前可能卖衣服的商铺只有 100 万家,全国市场是 1 个亿,今天呢?可能商铺就有 1000 万家,但是客户数没变啊!不是客户少了,需求少了,而是竞争多了,平台多了,用户的可选择性多了。

看到这里,你肯定会说:这么简单的道理谁不懂啊?对,大家都懂,但是做事的时候,其实就是想不到,只有别人说了,你才想到,那不就晚了?

你可能会说:这跟 App 开发有什么关系啊?道理都是想通的。

面对各种大前端的技术,面对微信小程序,淘宝小程序,支付宝小程序,头条小程序,以及 10 家厂商联合推出的快应用,很多原生开发者都很焦虑,面对这样市场的冲击,我们开发者又该何去何从呢?

我想说,淡定,蛋定,再稳重。为什么?你们没想过么?面对层出不穷的平台,全世界的流量是一定的,平台越多,用户的选择就越多,而可瓜分的流量就被分走了?在这里,平台就是扮演者商铺的角色。而开发者所在的公司就是扮演者商户。我想问大家一句:面对被各个平台瓜分的客户和流量,你作为商铺中的商户,想要赚钱的话,该如何去做?

说到这里,答案其实很简单:那就是入驻各个平台,一个都不能少。因为,我要流量。

对于所有的互联网公司来讲:那就是意味着,我要开发各个版本的产品,适合各个平台的产品呗。所以,对于原生 App 来讲有什么冲击吗?其实几乎没有。因为资本家,商人都是贪婪的,要想吸收更多的流量,一个平台都不能少。

为什么说这是定心丸,原因如下:

一是:这些小程序都是基于原生 App 开发的吧?这些快应用一样也是基于 iOS 和 Android 系统平台的吧?这都是需求。没有原生,哪来的他们?这些原生的东西,是滋养它们的土壤,如果有一天土壤都没了,它们还怎么成活?

另外,微信,头条,支付宝,淘宝推出小程序的目的很简单,是为了争夺时间战场,让用户流量进来了,不能轻易的走出去。如果基于它们能够提供更多的用户使用场景的话,它们在争夺时间的战场上,才更加有利。

二是:有追求的公司,该开发 App 的还是得开发 App ,谁也不想依靠着谁活,在这个残酷的社会中,只有自己才是最可靠的。另外,我做小程序开发快两年了,你知道给我最大的感受是什么?对小程序需求最大的,不是互联网公司,而是实体公司,他们想披上网络的外衣罢了

三是:这些新东西的出现,并不是为了替代原生。前几天看文章,有人概括小程序为动态 App ,是介于 H5 和原生之间,寄生在原生 App 上的动态 App 。我感觉这个称呼,很好,很有意思。另外,注意是:寄生。学过生物的都知道是什么意思。

四是:以前做过 App 的互联网公司,绝对不会因为小程序的出现,去抛弃原生,转战小程序,而是在想如何利用小程序给原生导流量。而对于新成立的公司,可能确实会先抛弃原生开发,用小程序来试探市场,但是小程序是承载不了他们野心的。我遇见的客户就是这样,先那小程序试手,发展到一定程度,还是想做自己的 App 。只不过顺序变了罢了。

结合我刚才说的故事和例子,是不是就感觉原生依旧坚挺呢?我告诉你,面对层出不穷的平台和技术,最焦虑的是谁?不是开发者,应该是互联网公司,就是我所说的商户。他们想要流量,就得多平台都要,只会想办法招更多的工程师来开发多个平台的产品。这么一想,其实创业的成本有时候,还是蛮大的

对于,我们开发者来讲,只不过是他们创造了更多的开发职位,而我们作为开发者选择的技术多了一点罢了,可是选择多也就意味机遇多。

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