站在汽车产业变革风口, 十年观致如何实现破局?

世界上一款车还没有上市就已经火起来,除了特斯拉就是观致。

观致的成立仿佛是为了梦想而生,一直以来,奇瑞都想打造出一款真正具有国际影响力的品牌。作为一个从零开始,打造自主高端汽车梦想的先行者,观致所走的道路毫无可以借鉴的经验,却一直被各种质疑包围着,经受着残酷的市场考验。但随着近几年整个中国本土品牌集体释放出崛起的力量,越来越多的本土品牌有了对抗更强大的对手,大胆向前迈一步的勇气。LYNK&CO、WEY的诞生,以及传祺GS8、博瑞等中国品牌对合资对手的比肩和超越,已经在证明,起步于十年前的观致的方向是对的,而且选择以中高端品牌的定位,也非常具有前瞻性。

站在汽车产业变革风口, 十年观致如何实现破局?

如今,随着全球汽车业进入新能源、智能化、网联化和自动驾驶的大趋势,“中国新高端”汽车品牌观致汽车积极进行战略转型,其中最大的手笔就是引进新的战略投资者——宝能集团。

站在汽车产业变革风口, 十年观致如何实现破局?

不同于一般企业的金融投资,宝能入股观致可算是一次战略性投资。以双方共同的目标需求来讲,就是宝能的发展愿景与观致汽车有极大程度的一致性,特别是在抓住新能源汽车发展机遇这一点上,两者达成了高度的策略统一。

所谓“善弈者,谋局,不善弈者,谋子”。观致十年最大的局,就是在汽车产业变革的风口,寻求最大的自我突破。

在战略眼光上,2007年的中国汽车掀起第一轮“合资自主”为主的高端化尝试时,观致就是高端品牌旗帜鲜明的引领者。直到2017年,自主品牌开始冲破牢笼,主动向上,涌现出一批与外资对手的竞争者。而观致,历经十年的发展,目前已具有完整的设计、研发、生产、销售、售后服务等资格和能力,这是观致十年的积累,也为观致的破局提供深厚的基础。

站在汽车产业变革风口, 十年观致如何实现破局?

在产品上,观致拥有独立的“Qoros观致汽车”品牌和观致3和观致 5 SUV等共5款车型,这些车型起点很高,品质也是目前市场上的佼佼者。以观致3为例,观致3轿车、观致3都市SUV曾连续获得红点设计大奖。2013年,观致3轿车在欧洲碰撞的时候,获得E-NCAP的五星安全评级,这是中国品牌首次通过欧洲的安全评估,刷新了国际市场对中国品牌的认知。

另外,观致开拓了一个全新的合资模式,这个模式就是以国际标准、整合国际资源、建立国际化的研发体系,打造符合国际标准的产品,而这四个“国际”,正是过往的自主品牌所欠缺的,也为其他品牌高端化提供了模版和经验。

站在汽车产业变革风口, 十年观致如何实现破局?

对于观致汽车来说,现在就成为一个关键的转折点。实际上,观致破局的最大潜在点是新能源汽车的崛起。随着“中国制造2025”战略的实施,尤其是新能源汽车领域出台的一系列引导规划和政策,新能源汽车产销量实现爆发式增长,中国汽车制造领域出现了一大批“新势力”。而宝能战略投资观致,带来的不只是资金,还有资源。宝能旗下的中炬高新,不仅专业生产汽车精密锻件,还与国家高新技术绿色材料发展中心合作成立子公司,主要从事镍镉、镍氢系列电池产品,有着新能源汽车电池的核心技术。

站在汽车产业变革风口, 十年观致如何实现破局?

可以说,在经过十年的坚持和前瞻性探索之后,观致终于等到了新能源这个最大的产业变革点。

十年里,观致走过了一些弯路,但俯下身躯,是为了更有力地站起来。对于站在十年关口的观致来说,只能脚踏实地地加速产品和品牌建设。好在,这是一个变革的时代,对于中国本土品牌而言或许意味着一个新的时代。

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