CIO应认清企业架构

PeterDrucker曾写道,IT革命的重点并不在于信息，而是技术。的确，他是对的。过去50年，信息革命的重点在于支持数据采集、存储、传输、分析和表示的技术上，而非信息。

下一场信息革命正在进行中。它是一场推动性的革命，目的在于把正确的信息在正确的时间交给正确的人。这种无边界的新型信息流需要基于开放标准的技术基础设施——一种旨在使个人以及他们的不同IT系统一起工作的基础设施。

我们将需要伟大的设计师来开发和部署伟大的架构。可以从城市规划师的视角看待企业建设者，这类新一代专业人员必须能够有效地与所在机构中各级人员交流。另一方面，他们必须交流使IT与切实可行的业务目标相适应所需的详细步骤。如果以员工能够为公司带来的价值衡量，这些所谓的企业设计师其价值比开发人员更大。

然而随着企业架构学成为一种真正的——尽管还不成熟的专业，合格的设计师仍然短缺。

一支团队的CIO要有足够的权利来选择有经验、符合专业标准的企业设计师。正如在招聘会计或律师时，企业会要求一系列的证书一样，CIO也开始采用同样严格的标准。这将使雇用具有专业资格的企业设计师成为发展趋势。

起初，一些机构开发它们自己的认证计划。但这些专有的计划执行起来费用高昂，而且没能克服在一开始就雇用合适人才的挑战。今天，这些公司开始采用行业标准作为认证企业设计师技巧和能力的基础。

我认为企业设计师对于这一行业的变革至关重要，他们将领导下一场信息革命。但是，继续这场企业设计师职业演进需要四件事:高专业知识标准；得到承认的最佳实践；技能与经验证书；一个从业者会聚一堂交流知识的论坛。幸运的是，所有这些正在变为现实。事实上，OpenGroup将于明年年初推出业界第一个企业设计师协会。

没有向企业架构领域出现的创新方向演进的公司将会落在后面。对信息而不是对技术的继续关注将要求CIO组建团队，在一个没有边界的世界中创建他们的业务。

我们正处在变革时刻。企业架构正在成长，并将推动下一场信息革命。