集成联合调试人员该如何沟通

根据自己得一些经历简单作个记录：

在软件公司作开发都或多或少的会经历一些联合开发联合调试的场景，一般在根据需求分析及功能设计后按照相关内容进行开发，对于软件应用层的开发一般都相对比较简单，只要熟悉开发平台及相关业务用力按步骤进行开发都可以完成，只是根据团队组建得基本人员的素质水平工作经历会或多或少有些差异，这种差异是有人决定的。

软件是一个整合的平台，整合的前提是功能确认，单元测试，联合调试，集成测试，持续测试等等。

联合调试在各个测试的链条过程中属于承上启下得作用相互连接相互支持，这个步骤作的如何关系整个软件整合的质量，自己觉得比较重要的先记录下来以后感悟到了在加入：

1，软件需求，设计，需要有最少二个以上得开发人员掌握，对即将进行的软件联合调试进行归纳及分工。

2，照着组件进行联合调试，持续联合调试。

3，协调开发人员之间的通过，确认功能是否完整，及测试用力是否准确。

4，对于出现得奇异或者不同想法及时总结讨论。

5，制定比较详细的时间进度表，规划大概联合测试周期及测试覆盖率。

6，联合测试完成后可以比较快速的负责集成测试的工作，也可以跟qa组进行比较好的沟通，对于反馈的问题查找原因定位问题，找到相关责任人。

总结，开发就是一个学习，发现，总结，学习，发现，总结的过程，在这个过程中就是看谁比较细心。