关于 “码农”

为什么有人说小公司锻炼人？在小公司，条件并不那么齐备，很多事情都需要程序员自己做，自己去澄清需求、自己做设计、自己搭建环境、自己测试，甚至自己上线、自己维护。

然而到了某些公司，在一些正规的流程下，“人”反而显得不那么重要了：一个完、整的流程被切分成若干环节，程序员只能负责那小小的一环，更严重的是，他们显示出消极和片面的情绪，他们称自己码农，自嘲并且觉得在总做一些低级和毫无技术含量的事情。

关于“码农”——这似乎是一件很悲哀的事情，在美国，程序员是一个相当值得尊敬的行业，去年硅谷的技术员工年薪平均已经超过10万美元；软件开发实质是一种创造性的劳动，只是在一个流程严格控制的公司内，这样的创造的火花可能被扼杀，换来的好处是人员的流动中，代价最小化：谁都可以走、谁都可以代替谁，所有问题都被认为只是时间问题……那么，程序员，你的自我价值何在呢？