平台为什么赚钱，如何避免与巨头直接竞争，抓住垂直方向创业商机
业界公认的投资女王，今日资本徐新投资过网易、京东等很多知名公司。
徐新认为电商平台是世界上最好的生意之一。
其实不光是电商平台，各个行业的平台都是好生意。
因为不管是电商平台，打车平台，租房平台，平台价值都随着用户数的增加呈指数性增长。
提供产品或服务的商家越多，就会吸引更多购买产品或服务的用户。
用户越多，又会吸引更多商家入驻平台，从而形成良性循环。
这种良性循环的威力可以用梅特卡夫定律说明，那就是网络的价值与联网用户数的平方成正比。
道理虽然简单，投资者和创业者也都知道平台很厉害。
但问题是平台模式有个特点，那就是垄断性和排他性。
一旦一个平台建立起来，其他平台再想通过类似的方法崛起难度非常大。
比如国外的电子商务巨头Amazon、网络交易平台eBay、免费分类广告网站Craigslist都是成功的平台公司。
如果有创业者试图挑战这些公司的行业地位，即使投入重资，再打造一个类似平台的胜算也不大。
不过这并不意味着平台方向创业机会的匮乏，因为还有很多垂直细分的平台创业机会。
如果创业者专注于某一个垂直细分的方向，想从原有的平台中分走一块蛋糕。
这样做不但成功率非常高，垂直细分平台的商业规模有时甚至会超过原来的平台。
以免费分类广告网站Craigslist为例，我们可以把它看成国外的58同城。
Craigslist提供各种免费分类信息，其中房地产信息是非常重要的一块。
因为Craigslist选择大而全，提供各种信息，就必然无法同时做到对某一个垂直市场的专注。
所以免费房地产估价服务网站Zillow就看到了机会，打造出一个房地产细分方向的信息平台。
Zillow目前市值为70亿美元，致力于满足房地产各个细分领域的需求，从买房、卖房、租住宅和公寓，到贷款、找中介。
有意思的是，Zillow还是不够细分，它又成为房地产行业其他创业者的细分对象。
因此诞生了房地产科技公司Compass、房产经纪平台OpenDoor和房产中介公司FlyHomes等公司。
从Craigslist平台中分一杯羹的不只有Zillow，还有Airbnb，Nextdoor，Tinder等各个领域的细分平台。
Amazon和eBay也不可避免地成为许多细分垂直平台创业者的拆分对象。
很多创业成功的细分垂直平台，又被拆分的目标平台收购过去。
比如全球最大的售票平台StubHub, 它通过创造“购票”体验，击败eBay打造出一个细分垂直平台。
于是eBay在2007年收购了StubHub。
既然对大平台的拆分不可避免，不少平台就主动开始对细分垂直平台进行内部孵化和外部投资。
比如58同城，对内成为超级孵化器，不断孵化新业务，成熟时就独立为独角兽。
对外则持续在垂直领域选择合适标的择优投资。
这个战略让58同城在二手车、租房、招聘等各个领域开始无边界的扩张。
所以姚劲波说，要坚持平台战略100年不动摇。
相比于封闭型公司一步一步往前走，平台公司的增长不是线性的，而是能实现指数式增长。
在全球最好的 31 家公司中，有13 家是平台企业。
这必将吸引更多创业者投身到平台的创业中。
在对现有平台的拆分中，无论对创业者还是现有平台，都不可避免地进入一个挑战与机遇并存的新时代。
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