2019 产品经理生存报告
2019 年已经过去，这一年，我们都不容易。
这一年，外部环境变得格外激烈：ofo 散场，P2P 暴雷，冰冷的情绪仍在传递。而产品经理们不仅要认真改进人们每天使用的数字产品，还要引导着行业前进。
作为国内领先的产品经理社区，我们每年都会围绕产品经理群体所产生的大数据进行调研和分析，分析行业发展现状并提出应对策略，最终产出了这份产品经理生存报告，希望能给产品经理们的职业规划和发展带来一点思考。
接下来是我们对过去的回顾和对现在的分析，以及对产品经理未来的时刻关注。
希望能对你有所帮助。
本文仅为部分内容，完整版内容详见文末下载方式。已经填写过调查问卷的同学，报告完整版会发送到对应邮箱。
一、从业者画像
1.性别分布
从业者男女比例稳定在 6:4，但是男性占比上，比 2018 年增加 2.2% 。
2.年龄分布
产品经理从业人群主要年龄在 22-30 岁之间，占据整个行业从业者的七成。而 90 后的比例比 2018 年上升了 7.3% ，大波95后也即将袭来。
3.婚恋分布
整个从业人群中，大部分还是挺能撩的，单身：热恋：已婚比例接近稳定在 4:3:3 ；热恋的同学多了 1.8%。
4.学历分布
产品经理学历较高，大专以上的占比达 98.5%；与 2018 年相比，本科以上的比例增加了 8.5% ，不好好学习，连门都进不了。
5.专业分布
产品经理从业背景多元化。有 1/10 来自计算机科学与技术类专业，前五名专业分别为计算机科学与技术、软件工程、电子信息科学与技术、工商管理和艺术设计专业。
6.从业年限分布
在工作年限上，大部分产品经理处于 1-5 年之间，对产品经理经验要求越来越高；而 8年以上的产品经理，已经开始准备转型或创业。
二、人在职场
1.入行原因
你为什么会选择做产品经理？
我们的回答总是不一而足，但总的来说，还是在于看好未来，对职位的热爱，朋友推荐这几种理由，这些才是大家选择产品经理的最主要的原因。
2.就业状况
大部分人都还是在公司保持稳定的工作，而今年的各种意外，也导致了离职人数的增加。
从数据上看，跳槽空档期的人数比创业的比例更高，达到了 6.4% 。
3.主要工作内容
对于不同经验的产品经理，工作重点有所不同：产品、需求、项目管理是大部分产品经理主要的工作内容，而对于 5 年以上经验的产品经理来说，产品策略、项目管理、团队管理有着更高的优先级。
4.考核指标
由于产品经理不直接对营收负责，也不直接参与技术工作，大部分时间产品经理都是不用考虑 KPI 的问题，但并不意味着产品经理就不用考核。
至少在 50.9% 的从业者来说，每个人都有具体的考核指标，且职位越高，考核指标要求越多，维度越复杂。
这些考核指标包含：
- 产品数据：UV / PV / IP / DAU / MAU / 留存率/ 下载量 / 安装量等
- 财务数据：GMV / 收入 / 利润率等
- 用户数据：NPS / 用户满意度 / 品牌认知 / 品牌印象等
- 迭代数据：发布时间 / 发版频率 / 故障率等
5.工作满意度
产品经理对目前工作总体满意度仅为 61.5，对产品满意度最低（61.2），同事满意度最高（70.7）——对产品经理而言，薪酬太低，以及产品理念与个人期望不符，成为影响满意度的最大原因。
影响产品经理满意度相关因素主要有跳槽意愿、涨薪、月薪收入，此外与工作职位、产品团队及岗位情况也有一定的相关。
6.下班时间
北京、广州、深圳、杭州普遍比其他地区下班晚一些，也是 22 点后下班比较多的地区；成都下班集中在 18 到 20 点，比较轻松。
三、公司状态
1.公司阶段
“选择创业公司还是大公司？”——大部分人找工作的时候都会面临这种两难选择，有人说大公司稳定，有人说创业公司能学到东西；但实际上，在创业公司的产品经理仅占总数的 28.7% 。
2.公司规模
在产品经理就职的公司规模上，大多数人在 100-499 和 1000+ 规模的公司，数据占比分别为 26.8% 和 27.4%，差不多占了总数量的六成。
而在最想进入的公司榜单中，腾讯、阿里巴巴、字节跳动成为前三甲。
四、薪资与年终奖
1.薪资收入
与 2018 年相比，产品经理薪资有了较大提高——基本上都在 10K 以上，大部分在 6-20K 之间，而月薪在 25K 以上，说明你已经超过 90% 的产品经理，属于站在金字塔尖的那一小部分人。
工作年限与薪资
25K 以上的高薪水被 3 岁以上的产品经理“瓜分” ，但也有极少部分“老人”仍不到 10K；而拿 10K 内月薪的，大多为 3 岁以内的产品经理。
在工作年限这个维度上，产品经理之间存在一定“贫富差距”。
工作时长与薪资
工作时长在 10 小时以内的大多薪资不高，在 10K 以内；而如果工作时长在 12 小时以上，基本上在 10 K 以上——比如工作时长在 14 小时以上的，薪资基本上在 15K 以上。
不同城市与薪资
北上杭一线城市的收入普遍更高一些，超过八成都在 10K 以上，25K 以上的接近五分之一；广州有些掉队，与成都一起有半数在 15K 以内。
2.涨薪情况
与 2018 年相比，虽然涨薪的人更多了——达到了六成以上占比；但涨薪的涨薪的幅度并不大，基本上仅在 1-5K 以内。
加班时间越长，加薪越多。比如你能坚持每天工作 14 小时以上，加薪很大概率是从 2K 起步，甚至是 5K。
3.年终奖
过去一年，六成的产品经理拿到了 3 个月薪资以内的年终奖，三成没有年终奖，仅有不到一成比例的产品经理拿到了 3 个月以上的年终奖。
五、跳槽与创业
1.跳槽意向
大家对产品经理这个岗位的“信仰”还是有的，即使想换工作，也还是想继续从事产品工作；如果更换，大家更想换个公司而不是公司内部调整。
只有 5% 左右的产品经理会选择去创业，而且这其中大部分人是管理者。
2.离职原因
产品经理大都因为个人职业发展离职，薪酬、发展空间、团队状况也会有影响；而女生会更在意领导和培训机会。
产品经理对于创业随着年限增加意向递增：8 年以上想得明显更多些，3 年以内基本不考虑，而在跳槽的选择上，想换但没想好的在各个年限均占五分之一左右。
不同城市的产品经理离职原因不尽相同：除了共同的薪酬、发展空间、自身改变之外，广州、深圳、成都的产品经理更多考虑领导和晋升因素，而成都、上海的产品经理还考虑到了归属感的问题。
除了共同的薪酬、发展空间、自身改变之外，3 年以下的产品经理会较多关注产品前景、培训机会和团队氛围，5 年以上的产品经理更多关注晋升机会。
跳槽的收获主要体现在薪水、专业能力、对事情的认同上；另外在人脉、环境改善、职位提升上也有更显著的收获。
六、学习与成长
1.核心竞争力
阶段不同，环境不同，项目不同甚至合作伙伴的区别，都会要求我们具备不一样的能力。
随着产品经理经验的积累和跨职业工作的需要，产品经理的核心竞争力也会随之发生变化；而没有核心竞争力，无法得到进一步提升，成为某个领域的精英或者领军人物。
我们将从以下角度对产品经理的核心竞争力进行分析：
- 分析能力：逻辑分析 / 行业洞察与分析 / 需求分析 / 商业分析能力；
- 学习能力：研究能力 / 解决问题能力 / 总结归纳能力；
- 业务能力：需求收集 / 产品规划 / 用户体验设计 / 产品架构 / 产品路线图能力；
- 沟通能力：演讲 / 商务沟通 / 谈判能力；
- 数据分析能力：数据意识 / 数据分析能力；
- 执行力
- 管理能力：知识共享 / 资源统筹与管理 / 人才培养 / 项目管理 / 方法论建设能力；
- 商业能力：变现 / 转化 / 搭建商业模型等能力；
- 职场技能：时间管理 / 工具使用 / 团队配合能力；
- 创造力
2.学习计划
对产品经理来说，学习是一件终身的事情——这也从大家对学习计划的安排上可以看出来，超过八成的产品经理都有继续学习的计划。而在学习内容上，除了工作必备的专业技能之外，数据分析、文案等拓展技能，以及团队管理、项目管理等管理技能，都是大家学习的重点。
3.学习内容
在学习内容上，大家的选择都是专业技能、拓展技能和管理，以及少部分的沟通技能。
在不同的经验上，大家的选择也没有太大的区别——都是专业技能为主，然后拓展到文案、数据分析等技能，其次考虑管理技能。
4.学习方式
产品经理最喜欢的学习方式是自己买书/看视频，除了成本低廉以外，较为系统化也是原因之一；
在其他方式上，更多是选择加入相关社群、参加行业活动、订阅会员等方式融入到产品经理的圈子内一起交流成长，而采取传统培训班、在职教育的还是少数。
5.焦虑感分析
未来的不确定性，以及对工作环境、工作内容的危机感，让产品经理充满了焦虑——因为害怕不努力就会被放弃，担心自己不够努力，就会被淘汰。
在产品经理从业人群中，没有焦虑的人群仅占 2.8%，而超过 95% 的人都被焦虑所包围。
这是最好的时代，也是最坏的时代，更是人人焦虑的时代。
不同性别对焦虑的感知也有明显的影响：女性产品经理更多是因为自己的高要求和团队的期望产生焦虑，而男性产品经理则更多是因为同龄人之间的比较和家人的期望。
80 后的焦虑更多来自于家人的期望——占比达到了 18.4%，高于其他群体；而 90 后、 95 后的焦虑更多是来自同龄人的比较。
随着工作年限增加，来自同龄人的压力越来越小，而没有焦虑的比例也在逐渐上升——从进入社会的 2.1%，到 8 年以上的 3.8%，越来越“豁达”。
6.如何缓解焦虑
在缓解焦虑的方式上，52.7% 的人选择了阅读、游戏、听音乐等文娱活动，也有不少人选择运动健身、和家人倾诉，以及瑜伽、冥想等自我疗愈方式；选择不缓解的人，也有 15.2% 之多。
报告下载
关注“起点学院”公众号，后台回复关键词“报告”即可获取报告下载方式：
调查阶段有填写过问卷的童鞋，我们会将报告发到填写问卷时的邮箱，不用单独下载。
版权说明
主创团队
特别感谢：人人都是产品经理专栏作家@克拉 提供PPT设计支持。
出品平台
数据来源
合作媒体
