浅谈Scrum开发

敏捷开发

以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它是一种开发方式,开发的流程,主要核心驱动是人,采用的方式是迭代。

以人为核心

只写必要的文档,开发注重的是人与人之间,面与面之间的交流。

Scrum

橄榄球专业术语,表示“争球”的动作,大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成它。Scrum就是这样的一个开发流程,运用该流程,你就能看到你团队高效的工作。

Scrum三大角色

产品负责人(Product Owner)

流程管理员(Scrum Master)

开发团队(Scrum Team)

流程(个人梳理,可能存在误差)

(1)制定Product Backlog

(2)开一次Sprint Planning Meeting 和Scrum Team确定优先做的Story ,以及开发时间,这个叫做Sprint Backlog

(备注:Sprint是短距离赛跑的意思,这里面指的是一次迭代)

(3)Scrum Team将Sprint Backlog 分配Scrum Team Developer ,并且制定Daily Scrum

(4)在每天的Daily Scrum会议中陈述

what i've dong yesterday

what i'll finish today

(5)经过周期性的迭代,知道story 完成,再继续下一个 story

总结

根据帕累托原则,个人认为一次敏捷开发的成功在于

(A)Product Backlog的制定

(B)制定最优先的Sprint Backlog

(C)依人完成的Daily Scrum

流程图

 
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