创新产品的需求分析:未来的图书会是什么样子
课堂上老师关于这个问题与同学们进行了探讨,关于老师让同学们提出自己的见解,同学们可能碍于各种原因,并没有提出自己的想法,老师倒是讲述了不少自己的想法,下面我来讲述一下关于未来图书会是什么样子我自己的思考,
首先我想说明的一点是,我的想法可能与老师不太一样,课堂上老师的论述偏爱于电子化的书的方便与各种优势,可能会取代纸质书籍,当然这个趋势确实是如此,而且kindle等电子产品各种对视力的保护,阅读时尽量优化用户体验,让用户感觉在阅读纸质书籍一样,但是我觉得电子书籍永远完全取代纸质书籍,永远用法给予用户触摸书籍时的感受。
如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计?简要总结一下有哪些方法和策略
由于需求不确定,所以我们可以采用以下方式对创新产品进行分析和设计,下面我简要总结一下方法与策略
1.快速原型模型
采用快速原型模型把用户界面先做出原型,给用户确认并且从客户那里获得反馈进行改进,逐次迭代,逐渐向一个理想的版本靠近,开发采用快速原型。快速原型模型适合预先不能确切定义需求的软件系统的开发,需要迅速建造一个可以运行的软件原型,以便理解和澄清问题,使开发人员与用户达成共识,最终在确定的客户需求基础上开发客户满意的软件产品。快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步而非完全的分析和定义,快速设计开发出软件系统的原型,该原型向用户展示待开发软件的全部或部分功能和性能;用户对该原型进行测试评定,给出具体改进意见以丰富细化软件需求;开发人员据此对软件进行修改完善,直至用户满意认可之后,进行软件的完整实现及测试、维护。适用于需求不确定的创新产品。
下面是快速原型模型的图解
2 迭代式开发
开发工作可以在需求被完整地确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。迭代是重复反馈过程的活动,其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”,而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。
以“未来的图书是什么样的?”为例给出您的分析和设计
- e-book作为纸质图书的电子化,固守着纸质载体的空间顺序图文特点,结合互联网之后出现了慕课、付费阅读、在线课程等新的形态;
- 互联网条件下提供了虚拟高维空间、超链接和多媒体交互性等更好的媒介特性,以游戏、多媒体交互式课件为典型代表;
- 从作者和读者两个角度看,未来的图书会是什么样的?
老师要求从作者和读者两个角度,从作者角度我认为应该大部分都偏向于纸质媒体,可能是出于利益,也可能是出于读书人的情怀。而我作为一名读者,我想从读书角度谈谈我的感受。问题是未来的图书会是什么样子,是在无法确定,电子化?kindle,这些都已经存在,人类永远无法想象自己没见过的东西,所以未来的图书是什么样子我们无从得知,你可以随意猜测,但是纸质图书是什么样子我们可以确定。我想从纸质图书究竟会不会被取代的角度谈谈。
在国内,有一份《全民阅读报告》,也从电商角度证实了“电子书取代不了纸质书”这一事实
<img src="https://pic4.zhimg.com/50/v2-e39dd369cb8c42733b6e19cd4f70304e_hd.jpg" data-caption="" data-size="normal" data-rawwidth="873" data-rawheight="490" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="873" data-original="https://pic4.zhimg.com/v2-e39dd369cb8c42733b6e19cd4f70304e_r.jpg"/>京东大数据显示,随着国内电商平台的日益繁荣,各种纸质书、电子书变得触手可及,国人的阅读热情逐渐得到释放并进一步沉淀,阅读规模在进一步扩大。
<img src="https://pic2.zhimg.com/50/v2-b9f273035c84091a736f1a0e3bf3df56_hd.jpg" data-caption="" data-size="normal" data-rawwidth="553" data-rawheight="311" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="553" data-original="https://pic2.zhimg.com/v2-b9f273035c84091a736f1a0e3bf3df56_r.jpg"/>在纸质书阅读方面,国人告别了“即食阅读”,进入深度阅读阶段。2017年,京东平台用户人均购书频次达到了5.4次,接近两个月一次。令人惊叹的是,随着电商平台在农村地区的推进,广大农村用户的图书购买量同比增长已经领先了其它用户群体。
<img src="https://pic3.zhimg.com/50/v2-4603047806ded228bc74858c537a6799_hd.jpg" data-caption="" data-size="normal" data-rawwidth="553" data-rawheight="311" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="553" data-original="https://pic3.zhimg.com/v2-4603047806ded228bc74858c537a6799_r.jpg"/>京东大数据还揭示了一个有趣的现象:越是富裕发达地区的读者,越爱购买纸质书。可见,纸质书的市场前景,远远被某些群体低估了。
普通的书籍阅读爱好者,我个人认为是深度阅读以纸质书为主,碎片时间则利用kindle来阅读轻量读物。总结一下就是:我们认为,电子书相较于纸质书有特别的优势,但纸质书所带来的深度思考和纯粹的精神享受,目前还无法被替代。
这些年随着版权意识的提高和各个读书应用的逐渐成熟,用户已经逐渐开始习惯于花一些“阅读豆”买上几本自己喜欢的书籍在IPad或手机上阅读。但看电子书的阅读偶尔会有分心,和在线教育产品一样的是移动端阅读被微信微博等切断成平均少于15分钟时间碎片,导致了阅读体验的下降。
纸质和电子书有着不同的使用场景,更多程度可以是优势互补的。例如在等地铁或高铁上的时候,手机信号往往不是很好这时候之前下载好的电子书就可以派上用处了:等待时候翻上几页,不失为一种碎片时间合理利用。但是电子书要求读者长时间看着屏幕,尤其是有轻微远视的用户会很容易产生疲惫而被打断,因此会无形中“催促”使用者快速阅读。读书本身是一种慢体验,电子书的阅览往往会无意中造成一些“消化不良”的反应。
纸质书的应用场景往往是闲暇的下午,点上一杯绿茶,看着静静地看完一本书写一些随笔。很多习惯于看电子书的用户仍旧认为纸质书的触感更让人容易融入期间,“有读书的感觉”。接受了数十年纸质媒介的网络深度用户们,对获取知识的最原始形态依然存有好感。正因为纸质书的“慢”,阅读体验会得到不小的提升,加上书籍电商的成熟性价比也不低。
所以我认为纸质图书会被削弱,但不会被取代。