成功案例分析：云计算让烟草管理更智能

中国烟草行业的信息化建设，经历了初始、规范管理、全面发展、集成和提升四个阶段,从最初的单机使用、分散开发，发展到了目前的统一平台、统一数据库、统一网络的全面建设，其信息化已经达到了一定的水平。但是信息化建设的本身是一个非常复杂和漫长的过程,烟草业虽然一直以来被人们认为实力雄厚, 资金充足,但是面对信息化,作为传统行业的烟草业仍有种种难点和制约因素, 出现了信息化的建设“各自为主”及“信息孤岛”等局面，一定程度上影响了信息化建设的进程。于是,技术特点更符合烟草行业信息化潮流的云计算开始崭露头角，云计算分布式架构良好的扩展性，高可用性，运维的专业性使得云计算的理念很快被烟草行业所接受和认可。

作为目前中国大陆唯一一家构建了软硬件一体化发展模型的企业，浪潮在2010年正式发布了云计算战略,明确提出向云计算供应商转型.其中，烟草云计算解决方案（新商盟）作为浪潮云计算战略中行业解决方案的代表产品之一，能够提供给客户可自治的服务，实现资源的按需分配、按量计费，促进分工的专业化，烟草销售带来很大便利，还有利于降低单位资源成本，促进网络业务创新。