一些反省
最近一直在考虑一个问题，我来现在的公司已经六年了，这六年来，我见证了安徽IPTV从无到有，从小到大，从一个小小的电信安徽新闻板块到联通、移动、电信三大运营商的陆续合作……六年，说短不短，说长也不长，但我的成长呢？为什么我除了年龄，其他方面都毫无进步……拉到外面说，我有多少多少年的运营经验，按照STAR法则，又有多少成功的案例？一直都埋头做事其实是最没有用的。虽然目前是个运营负责人，我在运营上下了多少功夫呢？如果目标仅仅局限于把眼前的工作做完，那和咸鱼有什么区别？且不说了不了解大的政策、环境、运营商和兄弟省份的同类产品，仅仅就联通平台，又能在平时的工作中总结出什么有用的经验呢？内容运营、用户运营、活动运营……作为一个不成熟的运营，我们也只涉及到内容的方面，甚至可以这样说，根本算不上真正的运营，因为目前工作的思维方式和内容更类似于编辑。与同类型的运营人相比，我需要提升的东西太多，不仅在工作细节，还有管理能力、思维方式。每天都有学习与进步，这不仅是环境的要求，更是自己应该对自己的要求。除了工作，闲暇时看书、练琴、画画、锻炼、或者是想学的任何一门手艺，又或者，与更多同业者聊聊天，从别人身上学习经验与智慧。从点滴改变吧，想很简单，但做才是关键。共勉。