柳传志：冲冠一怒为荣誉

来源：证券时报

原标题：柳传志：冲冠一怒为荣誉

证券时报记者 余胜良

一篇文章和因它引起的舆论，将一个多次宣布退休的商界元老柳传志炸了出来，柳传志使出了霹雳手段，发布 《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》，立即引来上百名知名企业家支持，要帮着联想打赢保卫战，可见老将号召力之强，联想关键时刻还要老将扶一马。

一件两年前的事情被重新拿出来研磨，的确有蹊跷。《联想，你还好意思说自己是爱国企业》此文所指事情发生在2016年，事关5G信道编码标准方案投票，文章指出联想投票支持高通，反对华为，并最终导致高通提案胜出，华为惜败。此文给人的印象是联想极端奸猾，并上升到是否爱国的角度。是否爱国无论什么时候都很要命，特别是中美发生贸易争端之敏感时间内。

柳传志站出来的时候，还要显示他在公司已经不怎么管事儿，所以特地问了杨元庆和朱立南。他发表的声明，用“誓死”保卫这样的字眼，还用了感叹号，很像二战时期敌兵兵临城下，生死存亡，要去全力抗击。

联想当然有权利根据自身优劣来判断将票投给谁。联想自己也有专利储备，两种专利道路代表了两个阵营，华为、中兴在LDPC上也有不少专利，Polar并非中国原创，很多专利也不在中国企业手中，简单将Polar归结于华为、LDPC等同于高通是非黑即白的二分法。

但柳传志在“誓死”一文中没有这样去分析问题，而是大谈怎么支持华为，怎么和中国企业团结起来，怎么以大局为重，可见即使是这位老人，在舆论中也不敢剖析到个体利益，还是上升到集体利益，不敢说企业有主张自身利益的权利。这其实牵涉到一个问题，那就是企业的属性，是个体的、集体的、国家的还是世界的。企业当然有各种属性，但是在不同人、不同时间段内看法完全不同。在这个时间段内，企业的国家属性被空前强化了起来。国家属性牵涉到企业的美誉度，企业从来就不是光生产产品，就跟人一样，有着社会评价，人们会有消费偏好，倾向于消费价值观相对靠近的企业商品。

在公众观感中，联想远没有危险到这种程度，很可能此事过去就被淡忘，但是柳传志作为一个商界老手，闻到了其中的危险气息，被扣上“不爱国”这样的帽子，想摘也很难摘掉，很有可能成为滑铁卢，一旦被人这样欺负，就意味着以后还可以被这样欺负，一旦被这样欺负还不还手，就意味着以后需要还手的时候可能没了还手能力。

“这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋！”，柳传志在“誓死”一文中用了阴谋论的推定，但是，很难想象联想还有什么商界的敌人。在电脑领域，联想基本上没有对手，也就没人能通过抹黑联想获利；在手机领域，联想也没多少存在感，商业对手也无法靠抹黑它来获利。此文出现的更多原因，是联想近些年从商界领袖地位越落越远，联想集团近段时间股价表现欠佳被恒生指数移出成分股，联想成为奚落和冷落的对象，于是鼓破万人捶。特别是近些年来贩卖爱国情怀会成就爆款文章，这是一门生意，类似文章只是民间情绪的宣泄。

柳传志一直称联想为民族品牌，将海外收购当成民族企业的骄傲，当成是为国家争取了荣誉，很多年前，他就知道怎么通过爱国来获得美誉，如今被后辈在爱国上做文章，当然令他格外窝火和敏感。

不知道从什么时候开始，反正很早很早以前，柳传志开始被叫做“商业教父”，就跟武侠小说里的武林盟主一样，被无数个后辈供奉着。1944年出生的柳传志在1984年创建联想，当时已人到中年，但是他做得不错，当时电脑还是热门产品，联想冲杀出一条血路才有了后来成就，繁盛时联想就跟现在的腾讯和阿里一样如日中天。

柳传志善于处理各种关系，有各种各样的管理办法，发现商业性的机会，所以后来即使联想主业盈利欠佳，但是投资依然做得有声有色。难得的是，他频繁接受采访，介绍联想经验，将企业内部的很多事情公开，很多人号称从他身上得到商业智慧。

去年一次深圳活动中，柳传志演讲时声音洪亮，说话一板一眼，他近些年的成绩主要是投资，看各种项目。在明亮的灯光照射下，他相貌堂堂，不愧是江湖上响当当的角色。但人们礼节性的尊敬，更多是对过去那段岁月的投射。联想最近这些年业绩不佳，他的方法论，他的说服力也就跟着弱了许多。

这位老人将公司荣誉看得这么重，不允许丝毫抹黑，他可以看着产业衰敝，但无法容忍被人任意蹂躏涂抹，那毕竟是他青春心血所凝。