博瑞为什么不能再进一步?

博瑞月销破5000辆的意义,绝对不亚于月销量接连突破5-6万辆的哈弗H6。”记得去年博瑞接连突破5000辆和6000辆之后,业内给予了博瑞高度的评价。的确,在本土品牌中高级车市场中,博瑞可谓是前无古人,它一举突破了自主品牌在中高级车市场长久以来“逢车必败”的魔咒,打破了自主品牌中高级车销量的天花板,创造了业界瞩目的“博瑞现象”。

博瑞为什么不能再进一步?

如果辉煌仅是停留在过去,那证明当下的你并没有努力。这句话通常用来描述一个人的懈怠,但目前用来放在刚过两周岁的博瑞身上,亦是十分契合。从去年12月份滑落5000辆的销量区间,博瑞的销量一直在走下坡路,到刚过去的4月份,甚至差点打破3000辆的临界点,用3,058辆的成绩,惊险地守住了自主品牌中高级车的尊严。

今年1月份下滑32%、3月份下滑23%、4月份下滑31%,连读多月的下滑,以及从2月份开始,吉利港股上市公司就不再出现博瑞的销量数据,让博瑞这款本土品牌中高级车细分市场的唯一翘楚,承载的希望和压力一样多。

博瑞为什么不能再进一步?

作为吉利的旗舰车型和中国汽车品牌最成功的中高级车,博瑞止不住的下跌,不仅让吉利这款门面车型受到冲击,放大了说更让以博瑞为首的中国品牌中高级车市场心存隐忧,曾经打破这片市场天花板的博瑞,它是不是遇到了新的天花板,这块天花板来自哪里?

细分市场的锅博瑞背不背?

一份数据更加能说明中高级车市场的境遇,2012年中高级车市场最高份额还能达到12.8%,可到了2015年,全年的市场份额已经下滑到了8%左右。到2016年,市场上的中高级车大多数产品的增长难以为继,总体市场份额更是下滑到了6%以下。

博瑞为什么不能再进一步?

纵观普通品牌中高级车40余款车型,月销量破万的车型,不到5款;月销3000辆以上的车型也仅有3成左右;而月销量在百辆的车型更占据到总车款的一半。再看看韩系和法系,甚至逐渐被这个市场所淡忘。这样看来,3000余辆的博瑞仍然处于细分市场前15的位置,且是自主品牌唯一中高级车入榜的车型,你居然说博瑞卖得不好,那就真的有毛病了,老铁!

博瑞为什么不能再进一步?

已经在网上流传了许久的改款博瑞目前的上市时间仍未敲定,众多等待新款博瑞的潜在消费者难以按捺心中的焦急。另外消息流传新款博瑞将会搭载DCT变速箱,但本刊记者从吉利方面得到的消息是,DCT变速器目前并不会搭载在新款博瑞上面,匹配DCT变速器的博瑞正在做耐久验证,也就是说18款的博瑞很可能动力总成不会有太大变化。

博瑞为什么不能再进一步?

虽说博瑞销量的下滑虽然一定程度上与大的市场环境有关,但更重要的是,就算用料再厚道、性价比再怎么高的博瑞,也难以跟上住瞬息万变的市场需求脚步。而从另外的层面来讲,一款车仅经过两年市场的鏖战就显露出颓势,这对博瑞这款旗舰车型、对正在上攻的吉利并非是一个好消息。

博瑞比博越更重要

“现在博越、帝豪GS、帝豪GL这几款车比较好卖,所以这是我们的主推车型,博瑞由于市场定位较高,需求量相对较小,在消费总量需求不变的前提下,博瑞的量自然就被压缩了。”在上海某吉利4S店,面对博瑞销量的下滑问题,一销售顾问告诉记者称,产品太多,兼顾不过来也很正常。

博瑞为什么不能再进一步?

对于博瑞销量连续多月的下滑,吉利方面表示由于目前博越的自动变速箱仍然缺货,再加上博瑞尚有一定的库存,因此4月份博瑞的产量控制到了2000余辆,同时也在为切换18款博瑞做准备。

博瑞为什么不能再进一步?

其实将产能提供给更加好卖、市场需求了更大的博越、利润更高的博越无可厚非,但对于博瑞刚刚树立起来的品牌形象的维护同等重要,试想假如整体中高级车市场都在下滑,博瑞仍然能保持在5000辆以上左右,甚至排名会更加靠前,这个时候5000辆的博瑞和3万辆的博越哪个价值更大呢?如果从整个中国品牌和吉利向上的角度而言,相信更多的人会选择前者。

博瑞为什么不能再进一步?

但博瑞作为吉利向上的一块垫脚石,这个使命并不能因为博越的热销而被遗忘,更不能因吉利品牌上攻的使命落在了领克身上而被抛弃。对博瑞而言,曾经打破天花板的它,似乎遇到了新的天花板。作为自主中高级车的标杆,如果不继续把博瑞做大做强,则可能将对整个中国自主中高级车工业留下后遗症,而吉利要做的就是把博瑞这款基石坚固起来,绝对不要把这款功臣级别的车型边缘化。

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