豪享拼创始人罗永亮：迭代思维

​​        微信各版本的更新，让我们看到了一个强大的产品如何通过迅速迭代，取得了巨大的成功。

       迭代思维的运作方式是，假如有个产品要求6个月交货，开发方在第一个月就会拿出一个产品来，当然，这个产品会很不完善，会有很多功能还没有添加进去，还不稳定，但客户看了以后，会提出更详细的修改意见，这样，你就知道自己距离客户的需求有多远。然后开发方再进一步改进，又拿出一个更完善的产品来，给客户看，让他们提意见。就这样，通过不断的失迭代，让产品在功能上、质量上都逐渐通近客户的要求。

     “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

      迭代思维有两个点，一个“微”，一个“快”。小处着眼，微创新。“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

      “天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。 Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

       这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。

       在互联网、移动互联网的时代，企业如果不懂得迭代思维，就很可能被时代所淘汰。企业的产品如同微信一样，需要不断的升级，不断迭代，只有从用户需求角度出发的产品，才能更具有市场竞争力。

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