面对阿里巴巴10万校友，马云说：把阿里的使命感带出去！
大约没有哪一家公司，在员工离职后还能长久收获他的忠诚和感恩。
天下网商记者王诗琪
"诚信通,路路通,帮助商人更成功！""中供铁军干干干、牛牛牛、冲冲冲、拿下拿下拿下！"
整齐划一的口号响起，一群已经离开阿里的人仿佛又回到往昔岁月。
4年前的感恩节，阿里巴巴举办了一场业内闻所未闻的大会——离职员工大会。阿里内部员工互称同学，离职称"毕业"，这场每两年举行一次的"阿里校友大会"，已成为离职员工难得的聚会。
每个进入阿里的人都会获得独一无二的工号，即便离职，工号也一直保留。如今，阿里在职员工有近9万，体系外已有10万阿里校友。11月22日，阿里校友会升级为"102"班，与阿里"要活102年"相呼应。
"我们不是利益的群体，我们都不欠公司什么，公司也不欠我什么。我们是因为理想主义走在一起，'阿里人'不是光环，是责任，要求我们必须有家国情怀和社会担当。"马云说。
浓郁"阿里味"
猎头圈里曾流传一句话：阿里的人最难挖，不认同的早跑了，剩下的都是死忠粉。
而很多离开阿里的人会说，在外相遇，是不是来自阿里，一眼就能看出。他们常常自嘲，由于这股浓郁的"阿里味"，外人常常觉得他们被"洗脑"了。
什么是"阿里味"？
"他们对自己所干的事情，永远都是眼里透着光芒。"猩便利联合创始人兼总裁司江华说，他在阿里待了7年，2011年离职创业。
"基本上每个人身上都有一些共同特征：希望像疯子一样吧事情做得更大，同时又像傻子一样坚持。"同样在阿里待了7年的宋小菜创始人兼CEO余玲兵（花名天舒）说。
宋小菜创始人兼CEO余玲兵
阿里拥有强势的企业文化，企业价值观被总结为"六脉神剑"：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
为确保企业文化和价值观承上启下和传承，阿里还建立起隶属于人力资源部们的"政委"神经网络。"政委"是业务部门的关键人物之一，其使命包括保证道德大方向、传承价值观、建设好所匹配的队伍。
阿里也是少有的将价值观纳入员工绩效考核中的公司，价值观占比达到50%的权重。
原阿里巴巴总裁兼COO关明生曾参与建立起阿里的价值观体系。他曾经说，阿里巴巴的价值观能够持续得这么久的原因在于定时对员工进行考核。"我们每三个月都会告诉大家，他在价值观上面做得怎么样。而且这个问题不只是问同学，是所有的主管都会被问同样的问题。"
"阿里文化布道者"
2014年第一届阿里校友见面会上，马云把当时的5万离职员工比作"敌前、敌后的5万支援"，他还说，即便校友加入腾讯、百度、京东的对手，阿里也并不会生气，"只希望你把阿里'让天下没有难做的生意'的使命感带过去。"
马云曾多次提到，教师是他最喜欢的职业。某种程度上，马云也是用老师的思维在管理员工。在阿里内部，人人互称"同学"，员工们也都爱称马云为"马老师"。阿里对离职员工的态度，犹如学校面向毕业生，"阿里味"则如同母校气质。
马云把离开阿里的人称为"阿里文化的布道者"。"做老师的工作，唯一的目的就是让你的学生比你更强。"他说，衡量一家公司的好坏不仅看这个公司里有多少现有的人才，还看离开这个公司的人，是否带着公司的使命、价值观和理想，去为社会做贡献。
卖好车创始人李研珠（花名胡斐）对此感触颇深。"卖好车"以前只卖车，但是发现"把车卖出去对这个行业没有一点帮助"，因而决定转型，从2C转向2B，为经销商提供车源、钱、物流的解决方案。"这才是我应该做的事，到那一刻我才扔掉了阿里系的包袱。我找到了使命。"
卖好车创始人李研珠
"阿里校友"继承了阿里的"优良传统"，并将成长的种子散播到中国商业的土壤中。
例如，美团引入阿里"中供铁军"一员大将干嘉伟，以阿里地推模式和管理套路为基础，建起执行力强悍的美团地推铁军。
甚至来自阿里的人才培养机制、企业文化等也被阿里系创业者"搬"到自己的公司。例如，由阿里11年老兵陈吉平（花名拖雷）创立的袋鼠云，今年新开了一个中层管理班，就叫做"拖雷班"，就是向阿里高管的"风清扬班"学习。
阿里系"光环"
11月26日，同程艺龙在香港上市。同程艺龙联席董事长吴志祥是阿里的第176号员工。同程艺龙的上市，也为阿里系创业公司的"上市军团"再添一员大将。
如今在互联网商界驰骋的明星人物，不少都在阿里这个平台锤炼过。例如，滴滴创始人程维、美团前任COO干嘉伟、原大众点评网COO吕广渝、赶集网前COO陈国环和去哪儿网总裁张强等。
离开的人头上仍然顶着"阿里人"的光环，前淘宝、阿里云事业部员工，李研珠说，刚开始创业时，阿里的P级，等于轻松融资几百万美金。
投资人看中的不止是"阿里系"代表的人的能力，还有背后链接的人脉、平台资源。
当阿里战略投资回收宝的消息正式官宣时，曾为"中供铁军"一员的回收宝合伙人、高级副总裁熊洲按捺不住激动发了一条朋友圈：感谢老东家的信任。"对我来说，出发就是为了回家。"
回收宝合伙人、高级副总裁熊洲曾是"中供铁军"。
不少阿里系创业公司与阿里生态紧密结合。例如，9月，由阿里校友骆海东（花名红茶）创办的电商企业SaaS ERP服务商聚水潭，在成为阿里巴巴1688官方合作伙伴。据公开资料，聚水潭与阿里1688的供应链协同量很大，包括杭州四季青、广州白马等线下档口等。
不久前，聚水潭刚宣布完成B轮和B+轮融资共2.5亿元。今年上半年，聚水潭的销售业绩达到1.5亿元，据阿里旗下商家服务市场的最新数据，聚水潭已是企业 ERP 类目中使用商家数最多的软件。
但创业维艰，即便有阿里光环加持，该趟的雷、该过的坑一个都不能少。阿里巴巴B2B业务前CEO、嘉御基金创始人卫哲就曾指出，阿里系创业者有三大致命伤：找人不注意"杂交"；不注重长线找钱；找方向的时候容易有大平台病。
不少阿里校友系创业者，者，都会提及来自老战友的帮助。
李研珠的"卖好车"项目关键一环就是帮汽车经销商融钱，但他跑遍银行，都没能获得贷款。最难的时候，是几个老阿里人合起来借给他4000万，"卖好车"顺利度过难关。
据初橙资本发布的2018阿里校友创业黄埔榜年中榜单，截至8月，统计到的阿里系创业公司总数已超过1200家，主要集中在企业服务、消费生活、电商、金融等领域。
初橙资本创始人、CEO寿远介绍，仅在今年上半年，就有几十家阿里校友获得大额融资，几十家成为B轮以上的成熟公司甚至独角兽。
当然，比起做强做大，马云更希望阿里校友们做出好公司。哪怕企业小一点，但是把自己做好了，把客户服务好了，把员工照顾好了，这就是好企业。
2018阿里校友见面大会上，马云说，"当年我们有一个理想，说未来的500强中，有200个CEO来自于阿里巴巴，现在我要稍微调整一下，未来中国的500个好公司中，有200个CEO来自于阿里巴巴。"