老程序员教你如何做好一个产品经理

前两天,程序和产品正面硬刚的视频再一次挑动了互联网行业的神经,但其实,只有二者相互协作,才更有肯泵做出好成绩。现在本人就站在程序员的角度,用多年的工作经验,总结出一份产品经理的学习路线。

老程序员教你如何做好一个产品经理

1 工作内容:了解用户需求,做竞品调研,画产品原型,写产品文档,讲解产品需求,测试产品Bug,收集用户反馈,苦练金刚罩以防止程序员拿刀砍。

2 需要技能:PPT,Word, Axure,XP,MVP,行业知识,沟通

PPT是最容易被忽视的技能,很多时候很多人都把产品经理=画原型,如果你这么想,再做五年的产品经理也是一个画原型的。产品经理更多的是理解一个行业,熟悉这个行业的用户,知道这个行业有哪些没有满足的需求,寻找解决方案,对比行业,找到自己的切入点,最终落地成:哪些功能要做,哪些功能不要做。

这些都是要在PPT里写清楚的。所以,PPT并不是简简单单的一个工具,而且是用这个工具把你对这个行业的了解和分析和解决方案展示出来。

XP是敏捷开发,不会敏捷开发的产品经理很难说会是一个好的产品经理(我很偏激,所以接受不了可以直接无视)。敏捷开发对于产品经理来讲,是逼着产品经理去用Story的方式去思考,去考虑自己每一个Story的价值是什么,所有的Story优先级是什么。

MVP是最小化验证产品的缩写,这在精益创业里是很重要的概念。也就是说,你臆想了一个产品,他有了什么样的功能,但是!请注意,我们认为所有没有经过用户验证的功能都是在扯淡。所以,你其实是设计了一个扯淡的功能然后交给一堆人去开发,再交给人去运营,直到一个月或者是三个月以后才能拿到反馈结果。我们等不了,所以你必须在程序员开始启动之前,先想办法验证自己要解决的问题是存在的,要解决的需要是用户确实需要的---你有无数的办法可以这么做,真的。

Word是产品需求文档,我自己不太喜欢Word文档,更喜欢XP的Story,不过会一点也没有关系。

行业知识是产品经理最重要最重要的技能,没有之一,你可以不懂PPT,不会Axure,不会Word,也不会什么XP和MVP,但是绝对不能不懂一个行业。某种程度上来讲,产品经理拥有的其实是快速了解一个行业的能力。现在的互联网已经和以前的不一样了。以前的产品经理懂点儿交互,知道什么是表单,知道点IT术语就能混日子了,现在必须要懂一个行业,地产,金融,汽车,教育,餐饮,医疗等等各种行业,你都需要了解这个行业的模式,如果你不懂,你就是一个画原型的人。

沟通也是产品经理的必备技能,出门不带沟通技能,一定会被程序员砍。一方面是要跟用户沟通,一方面是要跟程序员沟通(这是世界上最难沟通的物种,没有之一),一方面要跟领导沟通(其实就是想办法拍领导马屁然后哄着他们听自己的话)。

老程序员教你如何做好一个产品经理

3 发展前景

不用说,产品经理绝对是一个炙手可热的职业,而且,这行几乎是零门槛,这表示,是个人都可以说,我想成为一个产品经理。

然而,好的产品经理很多么?并不多,所以,好像围棋一样的,入门容易,学精难。

一般来说:

0~6个月:4K~8K

6~12个月:6K~12K

1年~3年:10K~24K

3年~5年:20K~40K

5年~ :30K~

三个月到半年左右就可以算是迈入这个行业啦,如果遇到P2P这种对于专业属性要求比较高的,随便在一家公司混点经验,跳到另外一家新的公司就是一个产品总监:因为并没有其他人又了解金融又了解互联网。

成长路径:

产品助理-产品经理-高级产品经理-产品总监-CEO

大致这个样子。

4.入门门槛

无(甚至你可以不认识字)

5.哪些行业适合做产品经理

IT界:程序员,UI,QA,运营,市场

其他界:无限制

PS:想了想,还真是没见过身边有做运维的转产品经理的。

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