程序员在互联网创业公司工作五年是一种怎样的体验？
在互联网创业公司工作五年是一种怎样的体验？——微信有上千个前同事，相册里满是他们的表情包，每个人的黑历史一清二楚。
经历的比在大公司工作十年的还要多：一人身兼多职的忙碌通宵工作，和同事的创业革命情谊，见证公司的荣耀时刻，也经历过动荡黑暗时分，遭受过boss的更替和被大公司收购的前途未卜……
图片源自：Silicon Valley Season 5
下面来听听骨灰级的员工讲述刚进公司的“初体验”经历。
第一位开发
那年我30岁正值职业瓶颈，想换个环境发展。正巧前同事拉我创业，并承诺让我当技术总监。来了后我才明白，技术总监=唯一的后端开发。
老板体恤我给招了几个实习生，实习生按照学校的习惯，喊我“老师”，于是后来整个公司的人都知道我是“昌老师”。
于是就这样我带领实习生迅速搭好第一个系统，毕设的水平：要登录没登录，要界面没界面。
这系统最稳定的是：逢周末必崩。由于没有报警系统，周末用户没法使用时，先打电话给唯一的运营，运营给产品打电话，产品再让我去处理。头一年的周末我不敢出远门，只能宅在家里处理问题。有一次去游泳，手机扔在抽屉里，我沉入游泳池的刹那，感觉世界都清净了。
为什么界面这么丑也不招前端？其实有两个前端开发，但他俩去写App了。他俩原是纯正的前端开发，没搞过App，那时候招App的成本太高，怎么办呢？只好一人拿一本书，一个学安卓，一个学iOS。写得快的那个人还顺便把后端学了，自己将Server搭好。
创业公司不单要拼体力，还得拼学习力。后来这个学习能力强的“原前端”成为全栈工程师，把我从“准技术总监”pk下去，成为真正的技术总监，当然这是后话了。
第一位测试
我当时从原公司下班后来面试的，公司没有前台接待，我直接进门后看到简陋的办公室摆了几台电脑和一些硬件设施，灯光昏暗，像黑网吧。
我以为走错地方，退出门外抬头看了下招牌，是这公司没错。既然来了就先面试吧，一面是开发面的，二面是产品面的，三年是老大面。当时还觉得这创业公司挺正规的，开发产品老大都见了一面，招聘态度诚恳，于是我来了。
后来我才知道，面试时已见了公司的三分之一员工。
入职后的第一个任务是：两天内测试并上线一个新系统。
那可是实习生写的系统，破破烂烂的，我恨不得也去写代码！第一天上班就加班到深夜，要知道前一天我还是六点下班的国企人。
不知道那两天怎么过来的，公司简陋得连管理bug的系统也没有，我一边测试一边将问题截图给开发，他一边疯狂地改。第二天晚上大家一致决定先上线吧，有问题再快速修复。
在创业公司里需要不断地和时间赛跑，产品迭代迅速的背后是大家不肯停歇的步伐。
我从传统行业到互联网创业公司，前几个月很痛苦，几乎是靠咬紧牙关过来的。三个月后我跟领导说，再招个测试吧。
又三个月后，新来的哥们睁着布满血丝的眼说，要不再招几个人吧。
于是呼啦啦地招够十个人，我们终于可以喘口气了。
第一位产品
前领导拉我来的，来公司的第一天，只见一个彪形大汉声音洪亮，腰间挂着工具包。又见一位西装革履，发蜡黑亮的哥们大声在讲电话：阿姨您去收拾某某店。
我满脸疑惑，这不是一家互联网公司吗？又看到几个穿大裤衩的年轻人在写代码，悬着的心就放下来了。
公司最开始有做酒店管理业务，彪形大汉是实施岗，工作内容是修锁。西装革履原是大堂经理，管一堆打扫大妈。
就这样我开始创业之旅：一般是我看到竞品有什么好功能，立马写出需求给老板过目，老板同意后，开发进入开发，测试的测试上线。
上线也没有像样的平台，是开发打包扔到服务器上。因为多数开发是实习生，怕操作不当引发事故，于是大伙提出简陋版的“三权分立”：连接服务器的工具只在产品的电脑里，上线时由正职开发操作，测试和产品需要在旁边监督，上线后测试和产品进行验证。
后续这简陋的制度被流程规范化。创业公司一开始各项制度混乱无序，但从无序中痛苦地梳理出流程是必需的，这样公司方能走得长久。
回想这几年，个人重要的成长时刻和公司是重合在一起的。
外网上线那晚是个不眠夜，直到早上六点系统才成功跑出第一个测试单。大家的疲惫一扫而空，纷纷在欢呼拥抱庆祝。此时老婆打电话说怀孕了，我激动地将上衣脱了绕着办公室跑了一圈，同事们在哄然大笑。
现在我的手机还有那张照片，简陋的办公室里，显示器里是第一版网站，大伙笑得开心。
如今照片里的大部分人已离开，我们费了不少心血的网站已低价卖给竞品。
创业头一年是996或者997，每次大项目上线挺费劲的，经常折腾到凌晨三四点。有一回上线出乎意料地顺利，难得的早下班，我心里隐隐有些预感。
晚上九点多刚刚到家，老婆说我们上医院吧。
直到现在我仍感到命运的神奇，冥冥之中已安排好一切。
现在我的孩子三岁多，正茁壮成长，而公司是我第二个孩子。我看着它从几个人到几百人，从一个系统到几十个系统，迅速成长，越来越好。
后续
随着许多有能力的开发加入团队，第一位开发后来被架空，他黯然跳槽去另外一家创业公司当技术总监。
第一位产品现为产品总监，不用写需求，可经常为公司的产品发展方向而失眠。
第一位测试现为测试总监，带着一群测试妹子欺负开发。
第一位运营和第一位销售离开公司后，共同创业，创业失败后，又分道扬镳去别家继续创业。
五年时间中公司人来人往，有的人陪同一小段旅程便离开了，少数人一如既往地在坚持，有的人离开一段时间又回来了。
问及老员工这几年最难过是什么时候？
大概是曾经共同作战的兄弟告别时。
作者：五五，白天搬砖，晚上砌梦想。相信每个人有故事，程序员更是有许多事故，书写最接地气的程序员故事。
声明：本文经授权转自程序人生。
“征稿啦”
CSDN 公众号秉持着「与千万技术人共成长」理念，不仅以「极客头条」、「畅言」栏目在第一时间以技术人的独特视角描述技术人关心的行业焦点事件，更有「技术头条」专栏，深度解读行业内的热门技术与场景应用，让所有的开发者紧跟技术潮流，保持警醒的技术嗅觉，对行业趋势、技术有更为全面的认知。
如果你有优质的文章，或是行业热点事件、技术趋势的真知灼见，或是深度的应用实践、场景方案等的新见解，欢迎联系 CSDN 投稿，联系方式：微信（guorui_1118，请备注投稿+姓名+公司职位），邮箱（[email protected]）。