创业，不能兼职（四）——学习知乎，也这样找人才

上上周？6月18日，在创新工场去参加过pmcaff举办的一次产品经理沙龙。知乎的创始人之一周源在沙龙上讲了他的创业经历，听了很有感触。

真的，自己真正做一件事情时，就对人家做过了这事后，说的感受有非常深的体会了。

周源说，他之前是创业失败了。然后2010年，8月，就去了一次西藏，在那里把自己清空，想明白了很多事情。回来，选择方向时，看到quora。quara没有中文的，他灵光闪现。决定做这个。真正做这件事情，是只用了3天就开始了。第一天，晚上和一家投资商聊了半个多小时，人家就决定投资（知乎现在是创新工场的投资项目，不知道是不是和李开复聊的），当时是晚上10点多。第二天，和准备创业的几个哥们又碰了下头，他们是5个人吧，这些人一致表示，立即从原来的单位辞职，第三天，他们就开始办公了。

但虽然有了这样的5个人，在创业的开始阶段，他的70%的工作还是去继续找人。他说，创业时，找人是真难啊。

很多问题，虽然我不是真的很明白，但我也一样看得津津有味，也能对其中各种人的各种能力有个大致的判断。甚至，仅仅看各人在其他人帖子后面的跟贴，你似乎都能看出一个个人的个性。所以，我很理解周源这种根据网上的资料，挑认找人的方式。你不可能都去找熟人朋友介绍啊。其实，我觉得，技术，可能不在意某一种具体的技术比如某种新的语言某人会不会，主要是看这人是不是爱研究，爱学习，爱琢磨，看这人的逻辑思维能力，学习能力。看这人既往的工作经历是不是真的给他带来了收获。有的人，工作10年，可能还是真的简单的不动脑筋的在那里只敲代码，得过且过，混日子，混工资。有的人就会不停地学习反思提高。

他说，然后他就从这网上搜集到的400多人里筛选出180人，每天晚上9点到12点，他就一个个去给这些人电话。他说，那些人多数时候就在电话那边半天不做声，就他一个人在这边呱呱地说，因为，人家根本不明白他到底想做什么，那时，quora还不是很多中国人知道。知乎，还停留在他们脑子里。他说，当第一个外地的哥们被我从厦门蒙到北京来时，他都还不知道自己到底是来做什么的。

他说，当时，大伙的创业热情都极其高涨，所有人都经常干活一干就到半夜3-4点，就为了做出一个自己也觉得很cool的产品来。那时找到一个非常牛的前端，可是人家要一个月才到位，周源说，我们怎么可能去等一个月，结果那哥们就每天白天在原来的公司上班，6点下班了过来他们这边开始，经常一直干到晚上4点，然后就住到附近的7天酒店。

后来，10月，出了第一版本，但非常差。又改。然后到今年1月26日，才正式上线。周源这时讲了个非常有意思的小细节，他说，上线的第二天，1月27日，就看到马化腾上他们网站来了。因为，那个邮箱是他真实的邮箱，所以，肯定是他没错。周源说，当时，我真是心绪复杂：）

唉，听着他的故事，真的是百感交集。我多么喜欢他说的那种大伙一起充满激情地专心痴迷地做事的状态。多么好的团队氛围。这样努力过，即使最后失败，又哪里会有什么后悔？

周源说，我们其实是失败过的，前一次创业，就是我们5个人在一起，也是一样的充满激情地做，可我们失败了，公司解散的那天，我们各自拖了一些办公用品回家，那时真的很难过。可，失败并不可怕，吸取经验重新再来过就是了。我们现在又重新开始了。我想，这次，他们已经取得了一定的成功。我去试用过，确实还不错。至少比点点网给我的印象好。

是的，人生，可怕的事情不是失败，最怕的是从来没有开始过。

人家是有李开复的创新工场投资的创业项目，还已经还是有以前一起合作创业过的几个合作伙伴一起，自己本身还是技术人才，继续找人都这么困难，我这样的技术白痴，在这个起始阶段，在建团队，找人上面遇到问题，那是非常正常的。一定要自我鼓励一下，不要因为一些碰壁而沮丧。