豪享拼：如何让社交电商走的更远

​​    纵观社交电商的发展与现状，它的存在既为部分人解决了就业问题，又为用户带来了实惠与便利；但是它也不可避免地存在多种弊病。要想走得更远，可以参考豪享拼说的以下几点：

    1. 社交电商的供应链与传统电商渠道类似，产品丰富，趋于品牌化，价格相对而言比较透明，后期价格差不会太大，平台补贴圈地之后，货品的价格会趋于稳定，然而货品好坏以及后续的服务支撑将是市场洗牌的重点，那些货品质量无法保证的平台将会被洗牌出局。

2. 回归到电商人、货、场的本质。用社交的方式去“盘用户”，最终还是会回归到信息流、资金流、物流三大“流”，如何展示商品信息、如何流转资金、货从哪里来到哪里去怎么去。

3. 懂服务用户者胜，得人心者得社交电商的天下，系统的售前、售中以及售后的服务，让消费用户能体验到跟传统电商不一样的温度，是社交电商胜出一筹的根本。

4. 政策管控严格，专业化团队运作。入场的越来越多，政策管控上也会更加的严格，专业化团队运营以及资本方的加持方能拿到最后的入场券，小作坊的团队注定会被并购或者随着业务的发展由于团队的不专业导致挂掉。

5. 产品跟服务的挑战，假货，劣质产品，无售后等问题将充斥整个链条中，直接关系着社交电商产品能走多远。

最后，社交电商能走多远，要看在信任关系交易下的产品本身能给消费者带来的价值与付出是否相匹配。

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