资本大潮下的互联网电视:内容战再升级

资本大潮下的互联网电视:内容战再升级

时代周报记者 施露 发自上海

带着新的战略和升级的生态,互联网电视进入了新一轮的市场抢夺战,硝烟弥漫的互联网电视争夺战背后,是众多资本抢滩的家庭客厅经济。

市场易观国际的数据显示,2015年客厅经济规模达到1020亿元,到2018年,中国客厅经济市场规模将达到2300亿元。

如今,除了乐视、小米、微鲸、PPTV等一批在意布局互联网电视的品牌外,阿里数娱、芒果TV内容生产方紧跟步伐,互联网电视下半场争夺更为激烈。

而发展至今的互联网电视,在各大品牌纷纷涌现之下,市场份额争夺战不止,各方剑拔弩张的传闻也不绝于耳。

“微鲸科技去年亏损了10余亿元,阿里等重要股东即将选择退出。”一位不愿具名的互联网电视业内人士对时代周报记者称。

时代周报记者就上述传闻采访微鲸科技CEO李怀宇,其表示:“这个说法不实。”而一位微鲸内部的人士表示在回答微鲸是否缺钱的时候表示,微鲸不能说缺钱,微鲸重点是花精力去将产品做好,接下来马上就进行A轮融资。

生态运营成共识

去年一年在亏损的泥潭中度日的互联网电视,今年依旧不太好过。

近期,各大互联网电视品牌频繁对外发声,但无一例外都提出了生态运营的概念。除了当前已经嫁接的影视内容属性,教育医疗等在线服务都被纳入到未来生态运营的版图中。

最近的互联网电视发布会上,乐视、风行、暴风、微鲸等都提出了生态运营的概念。生态运营主要表现在:在未来,电视不只是看到电视,用户还可以通过电视大屏,连接游戏、教育、医疗等在线服务,获得线下的旅游定制产品,获得精准的购物服务……

不难看出,互联网电视这场关于生态运营的论述,一切都是基于未来的场景,当前,在盈利模式尚未清晰之时,各大品牌争相用内容和商业模式及资本等来搏出位,但无可豁免地陷入声音大、雨点小的尴尬。

当前的互联网电视,因为成为万亿级客厅经济的入口,因此成为各个资方抢夺的热点。

3月6日和3月9日,全明星内容的风行电视,华人文化投资的微鲸电视分别在上海举办了发布会,两大品牌分别就自己的内容及新一年的生态打法进行论述。

扬言全产业链布局的风行电视CEO周坤在接受时代周报记者采访时表示,风行电视不存在亏损问题,“我们是一种合伙人的模式,我们股东方及供应商都在帮助风行卖电视机,卖出去大家才会共同赚钱,我们不存在成本,有内容的免费出内容,有硬件的免费提供硬件,我们是一种共赢的模式。”

而重金入场的微鲸电视,却被业内人士曝出亏损10亿余元,但微鲸科技CEO李怀宇在接受时代周报记者采访时指出:“亏损这个不是真的,我们更多是考虑如何把产品做到极致,如何更好地服务客户。”

一位微鲸科技内部人士对时代周报记者称:“微鲸电视目前的状态不能说亏损,应该说要努力完善内部生态,打造出消费者更满意的产品才是王道。我们很快就会开始A轮融资。”

值得指出的是,微鲸成立之初便获得了20亿元人民币的融资,投资方包括阿里、腾讯搜狐视频、PPTV等重量级合作伙伴,达成了五大视频网站聚头的强悍阵营。

为配合内容更好呈现,小米,小米电视还运用了一项黑科技,那就是懂内容更懂你的PatchWall“拼图墙”人工智能电视系统。

新资本不断入场

在互联网电视江湖由三国杀变为多国杀之时,BAT及产业资本以及视频内容制作方也开始纷纷入局。

今年2月底,芒果TV高调宣布入局互联网电视大战的电视机产品,光大优选基金将成为芒果TV此次进入互联网电视的资本方,而创维将为芒果TV互联网电视提供供应链,国美将成为其销售渠道商之一,获得芒果TV优先销售权和部分定价权。

芒果TV采取“买内容送硬件”的模式。在内容上,芒果TV早已凭借独播+自制两大利器,在短短三年内便跻身于国内视频平台前列。

此外,芒果TV用于互联网电视牌照,“牌照+内容+硬件+互联网运营+变现能力”的综合比拼,其中内容与用户体验,是决胜的杀手锏。

绑定各大巨头利益的风行电视,背后的资本方包括东方明珠(600637.SH)、兆驰股份(002429.SZ)、风行在线、青岛海尔(600690.SH)和国美电器,五家公司覆盖了互联网电视从生产研发、内容提供到销售服务等整条产业链。仅从起步来看,风行电视确实有其他竞争对手难以比拟的优势。

“我们是业内唯一一个全产业链布局的互联网电视品牌,五大股东方将强强联手,崛起为领跑互联网电视行业的独角兽。”风行电视CEO周坤对时代周报记者称。

BAT中,阿里巴巴和腾讯全部看上了微鲸电视,在华人文化及阿里腾讯的引领下,微鲸电视目前在市场上声音较高。接下来,微鲸电视的A轮融资即将开始,尚不知会有哪些资本会参与。

除BAT外,暴风集团与海尔日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音等合资,也在2015年7月进军互联网电视市场。

资本入场的同时,是互联网电视并不完善的盈利模式。“电视显示技术最近几年不会有大变化了,就算有,各大品牌也能获取,竞争优势不是很大,而内容未来肯定会成为各家争夺的焦点,但如何将互联网电视那套商业模式打通,则是盈利的关键。”产业经济评论家洪仕斌对时代周报记者称。”

对于未来互联网电视的生存状态,微鲸电视CEO李怀宇对时代周报记者称:“整个市场的集中会进一步加强,未来前四名应该要做到70%左右,相信微鲸应该是出现在前四名之一。”

相关推荐