项目延期谁的责任？

    最近带领团队开发了一个项目中的模块，结果比预期延迟了半天时间，导致整个项目在发版的时候没有包含此模块，想请大家分析一下原因：

在开发中主要涉及了需求分析、数据库设计、软件开发设计和编码、测试五个阶段。预计三天完成，结果使用了三天半才交给测试部门，延期了半天。

关于原因我自己总结了几条：

1、数据库的高级设计理论知识不足，导致在设计的时候出现了时间上的延迟，导致开发工期延后。

2、开发语言的原理和高级开发技术的掌握还不足够顺利的解决出现的异常错误。

3、软件开发工程的理论运用的不是很透彻。

4、安排任务时，没有明确开始时间，结束时间，任务详情，任务数量。只是笼统的作为一个模块来安排了。

5、在没有完成当天工作的时候没有进行强制性通宵加班。

    看如何才能够正确的掌控我们的开发进度。