控制超过100家公司, 财富达445亿, 他被外界称为“中国巴菲特”

控制超过100家公司, 财富达445亿, 他被外界称为“中国巴菲特”

有很多人看不清复星集团的投资逻辑,尤其是在它有了保险这个轮子后,投旅游、投消费,还要收购500家医院。

但郭广昌说,复星的投资是“形乱而神不乱”,“我们所有的投资都是围绕两个主线:第一个是中国经济发展的不同阶段;第二是在这不同的阶段里面,中国人需要生活方式提升所带来的提升,我们的神就这两个。”

2016年胡润百富榜,郭广昌以445亿财富排名第28位。

从1993年的借来的3.8万元作为起步资金,到现在身家超过400亿,郭广昌只用了20年时间,让自己的财富滚雪球般增长,也缔造了一个庞大的财富帝国。

郭广昌出生于东阳横店一户贫苦农民家庭。父亲在一次爆破工作中,右手炸伤,落了个残疾,再也不能去建筑工地揽活了。后来,郭父被安排到村里一个集体企业当门卫,每月领取15元的工资。自此,郭家经济非常拮据。

1985年,郭广昌考入复旦大学哲学系。毕业时,在校表现优异的他,被留在了校团委。在学校团委,他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空,他想出国留学,并为此积极准备,先后通过了TOFEL和GRE考试,而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

然而,1992年的改革开放改变了他人生的这一轨迹,在经过权衡和思考,郭广昌放弃了出国的念头,而是决定辞职,借了3.8万,和同校4位同学凑足人民币10万元,办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。

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郭广昌经常骑着他的28自行车上街找客户,太阳神、乐凯胶卷、天使冰王等诸多品牌都曾是广信的客户。

1993年台湾元祖食品公司进入上海,想找专业咨询公司为其发展出谋划策。通过招标,广信获得合同。由于完成工作出色,元祖还在合同数额之外,给广信追加了2万元酬金。仅10个月,第一个100万元就被广信收入囊中。

当年年底,另外三位复旦毕业生汪群斌、范伟、谈剑陆续加入,“广信”也由此改名为“复星”。

当时上海卖房子的通常做法就是在工地附近挂块售楼广告,将房一栋栋地卖给企业客户。而郭广昌的做法却是通过报纸、夹报、邮递的方法,将房子一间间卖给个人消费者。这个方法现在看起来很普通,但那时却是一种创新。为了更有针对性,他还尝试把广告直接送到潜在客户家门口。

这一笔房产销售为复星赚来了第一个1000万。1994年,复星趁热打铁,成立专营房地产业务的复地公司。随着“复星花园”等楼盘的成功营销,复地逐渐成为上海房地产界最大的房地产商之一。

1993年上半年,他们在母校找到了生命科学院研究的一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂,于是开始了复星介入生物医药产业的第一步。1995年,从PCR上,复星赚到了第一个1亿元。

郭广昌的成功可谓一帆风顺,他以知识开路,抓住计划经济向市场经济转变中的产业机遇,走出了一条捷径。一年成为百万富翁,两年成为千万富翁,三年成为亿万富翁。

资本运作的手法凌厉之外,郭广昌异于其他高手的地方在于,众多资本运作都不乏前期鼓噪宣扬,而郭广昌更像一只善于隐匿的猛狮,不动声色地潜伏,一旦见其爆发,瞬间已经猎物得手。

1998年,复星实业作为上海第一家民营企业上市,募集资金3.5亿元。

1998年,复星实业上市即募集资金3.5亿元,郭广昌被资本市场的魅力所深深吸引,由此展开产业嫁接资本市场的运作序幕。

控制超过100家公司, 财富达445亿, 他被外界称为“中国巴菲特”

复星集团在1994年进入房地产、医药行业;2002年涉足零售业;2003年进军钢铁业、证券业;2004年屯兵黄金产业;2007年投资矿产业;2011年进入保险业。

至今,郭广昌已经控制复星医药、南钢股份、豫园商城等多家上市公司,除了上述上市公司外,郭广昌还通过参股另外7家上市公司,分别为:豫园商城、汉森制药、迪安诊断、金禾实业、浙江永强、佰利联、民生银行,直接和间接控股的公司已超过了100家,投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域,形成“复星系”帝国。

郭广昌,有着中国的巴菲特之称,这个名头绝不是空穴来风,而是对其独到的商业智慧的最好诠释。

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