开发管理 CheckLists(10) -敏捷开发框架SCRUM内容
本文主要是为了检测你对SCRUM的了解和使用程度,
通过本文你可以检测一下
1、你们的SCRUM项目中各个角色是否合格,
2、SCRUM上面需要的会议是否有遗留,会议过程是否正确
3、项目的输出是否正确.
一、SCRUM职能:
1、产品所有者
(1)、定义所有产品功能
(2)、决定产品发布的内容以及日期
(3)、对产品的投入产出负责
(4)、根据市场变化对需要开发的功能排列优先顺序
(5)、合理的调整产品功能和迭代顺序
(6)、认同或者拒绝迭代的交付
2、ScrumMaster
(1)、对项目的直接管理
(2)、领导团队完成Scrum的实践以及体现其价值
(3)、排除团队遇到的困难
(4)、确保团队的胜任其工作,并保持高效的生产率
(5)、使得团队紧密合作,使得团队个人具有多方面职能的工作能力
(6)、保护团队不受到外来无端影响
3、团队
(1)、经典团队拥有5-9人
(2)、团队成员都是是多面手:
(3)、程序员,测试员,用户经验设计,等等.
(4)、团队成员都全职工作
(5)、特殊职能可以例外(例如,数据库管理员)
(6)、团队自我组织和管理
(7)、团队关系在一个迭代中应该是固定的,个人的职能可以在新迭代开始时发生调整
二、SCRUM 过程(点击下面选项进入链接)
1、全员会议
2、评估会议
3、Sprint计划会议1
4、Sprint计划会议2
5、Scrum每日例会
6、Sprint评审会议
7、Sprint回顾会议
三、SCRUM产出:
1、产品backlog
2、需求
3、项目中待完成的工作列表
4、理想的是每一个待完成的工作都将对客户和用户产生价值
5、产品所有者将对这个列表进行优先级排序
6、每个迭代开始前优先级的排序工作还需要再度修正
7、迭代backlog
8、燃尽图
产品燃尽图样例
四、SCRUM特点
1.简单开发流程
2.需求迅速变化下迭代、增量开发开发系统的产品
3.控制由利益和需求冲突变得混乱的流程
4.改善交流,优化合作
5.检测产品开发和生产过程中障碍并且除去障碍
6.设计流程的总结
7.最大化生产率
8.能让每个参与者发挥最佳水平,并且为贡献感到自豪和骄傲
不同于传统开发模式:
最显著的特点是:响应频繁的需求变更
五、适用场景:
1.重量级导致开发环节复杂
2.面向职责、面向任务的各司其职导致流程衔接不畅,项目进度掌控困难
3.上面2个情况所产生的项目周期过长
六、Scrum原理
1.目标驱动、统一的软件交付目标下组织团队
2.Scrum团队做出的评估计划甚至是设计、开发、测试
3.项目基本开发属性:周期+质量(如果Bug数为B,周期为T,那么尽可能的减少T*B)
关键词:
Sprint:项目中若干小的迭代周期中的一个
Backlog:按照商业价值排序的需求列表(每一项为userStory)----PM(PO)负责产出
SprintBackLog:Sprint经过回忆分析,讨论,估算得到的backlog
Issue:议题
其余活动
DoubleCheck:交叉检查项目制品是否达到要求(例如分析文档,核心代码等)
CheckList:总结经验教训、作为后续项目的检查项(ScrumMaster,ScrumTeam)
TechShow:技术交流(必须为短时间并且高频率的)(ScrumTeam)
守门员:为团队创造安静条件,增加对项目的Focus程度.(ScrumTeam)
单元测试:测试优先保证代码质量(ScrumTeam)
结对编程(PP):提高设计和代码质量,人员的经验共享和加强合作(ScrumTeam)
任务纸牌: 增加任务评估的客观性 (Scrum Master,Scrum Team开发管理 CheckLists(22) -组织项目资源
开发管理 CheckLists(21) -控制项目的范围
开发管理CheckLists(20)-项目利益相关者责任
开发管理CheckLists(19)-选择合适的团队成员
开发管理CheckLists(18)-敏捷开发ScrumMaster工作
开发管理CheckLists(17)-敏捷开发ScrumSprint回顾会议
开发管理CheckLists(16)-敏捷开发ScrumSprint评审会议
开发管理CheckLists(15)-敏捷开发Scrum每日例会
开发管理CheckLists(14)-敏捷开发ScrumSprint计划会议二
开发管理CheckLists(13)-敏捷开发ScrumSprint计划会议一
开发管理CheckLists(12)-敏捷开发SCRUM评估会议
开发管理CheckLists(11)-敏捷开发SCRUM全员会议
开发管理CheckLists(10)-敏捷开发框架SCRUM内容
开发管理CheckLists(9)-敏捷开发-故事验收测试
开发管理CheckLists(8)-敏捷开发-估算故事
开发管理CheckLists(7)-敏捷开发-编写故事
开发管理CheckLists(6)-敏捷开发-搜集故事
开发管理CheckLists(5)-风险检测表
开发管理CheckLists(4)-风险管理
开发管理CheckLists(3)-项目启动会议
开发管理CheckLists(2)-规划项目
开发管理 CheckLists(1) -启动项目