Ubuntu创始人:开源将促进软件服务模式发展

Ubuntu创始人马克?沙特尔沃思(Mark Shuttleworth)来华参加由中国开源软件推进联盟主办的“开源中国开源世界”峰会，席间接受了记者记者的专访。

今年36岁的马克?沙特尔沃思出生在南非，是一位富有传奇式色彩的人物。毕业于开普敦大学金融与信息科学专业的马克，大学毕业后创建了一家安全咨询公司Thawte Consulting，1999年以5.75亿美元卖给了VeriSign公司，并且由此一跃成为南非最年轻有为的本土富翁。

更富有传奇色彩的是作为狂热天文爱好者的马克，于2002年自费2000万美元乘坐俄罗斯联盟号飞船，在国际空间站中度过了8天的时光，成为世界上第二位自费傲游太空的人。

8天的太空之行让他感悟了很多，让他决定为地球做一些有价值的事情。于是，马克在返回地球后创立了开源的Ubuntu Linux社区及其商业赞助公司Canonical公司，一方面向业界提供免费的开源Linux操作系统Ubuntu，并通过提供技术服务获取收入。马克于2005年7月1日建立了Ubuntu基金会，还为该基金会投资1000万美元。如今，马克最热衷的事情就是为自由开源的Ubuntu进行宣传和演讲。

今年4月，在Ubuntu 9.04发布期间，马克曾经接受过天极网的越洋专访，其中提到了自己并没有野心成为世界上最富的人，对自己最大的挑战是让Ubuntu这个产品从商业上赚钱。马克创立的Ubuntu取自一个古非洲语单词，意指对他人的博爱。而马克创立Ubuntu的初衷就像其词的含义一样能有益社会，满足开源世界的需求。

在当天的专访中，记者记者就有关Linux发展和软件服务等热点话题对Mark进行了采访。

通过互联网服务将是软件的下一代服务模式

记者：我们都知道Ubuntu Linux不是靠发行产品来赢利的。但是从现实来看，对于IBM和Novell这样做企业级Linux软件和解决方案的企业，通过服务来赢利是比较可行的，因为其产品附加值对用户来讲相对比较高，而且面向商务市场用户比较利于接受服务付费并购买服务，对于面向个人和消费市场的Linux产品，现在来看这种服务挣钱比较困难。我想问一下，您认为在个人消费市场建立比较成熟的商业模式需要多长的时间?这种模式建立是否会造成软件产业链和价值链的转移?

马克：在我看来，刚才您讲的像IBM给银行提供的这种有问题拿起电话打到IBM寻求上门服务，这是人工服务。现在有这样一种服务，不需要那么贵的费用，就比如说像一些音乐你可以上网去点，或者有一些其他的可以使大众获取的服务，同时通过互联网广泛利用人群，这是我认为的下一代的服务模式。同时我个人愿意看到这种模式将来能够有发展的空间，至于多长时间我也很难去回答，但是我觉得这是商业上或者说服务上的一个趋势。

记者：前两天有消息说，微软Windows7上市的价格会比Vista便宜一些，我们现在看到用户升级操作系统愿望越来越低，您怎么看待通过付费购买操作系统这样的商业模式?

马克：Windows7是非常重要的产品，这个产品比以前的产品更轻盈，更简洁，更干净了，基于这些特征的考虑，我们认为它是一种非常重要的产品。而且Windows7并不是说在功能上有很大的提高，这个产品也有针对上网本市场的版本，可以有更小的安装空间，并且价格会比以前便宜很多，但是它主要是为了面向新兴市场而推出，至于说一些发达国家是不是很容易拿得到，这个还不知道。

另外客户对这个产品是不是非常满意呢?这个也需要看客户的态度，就是说客户拿到这个系统以后，是否有必要花50-70块钱来升级产品呢?另外不管是正式版还是测试版，价格还是会回到原来的价格，因为微软是一个商业公司，它在PC操作系统这块的业务是要挣钱的，同时还要承受不断增长的压力，所以说这方面和业界、制造厂商都会进行非常紧密的沟通，价格也随时会有变动，所以说具体的情况要再看。

Ubuntu实际上不需要把那么多注意力放在这上面，观察竞争对手在做什么，或者说他们面临的挑战是什么，我更愿意看到越来越多的客户能够在整个的产品系统中，不管是windows 还是Ubuntu, 他们能从高、中、低或者不同世界各区域里面能够有一个全线的产品预装，这是我们衡量Canonical公司或者Ubuntu成功的指标，比如说有一些客户现在已经有这种兴趣，有的可能对整个产品有基于Windows解决方案推出预装，也有的可能对产品线基于Ubuntu的产品，产品不单单局限于低成本的上网本解决方案，而是全线的产品，这个是Ubuntu或者说Canonical成功的评价因素。