创建了两家热门科技公司的程序员：多西

Twitter及Square创始人杰克·多西（腾讯科技配图）

北京时间10月19日消息，《福布斯》杂志网络版近日刊载该杂志旧金山分部负责人埃里克·萨维茨（Eric Savitz）的一篇文章，揭示了Twitter和Square联合创始人杰克·多西（Jack Dorsey）如何创建和管理这两家公司的“秘密”。以下是这篇文章的全文：

如果你跟杰克·多西（Jack Dorsey）同行，那么就会有许多话题可谈。在造访移动支付创业公司Square——这家公司生产的设备能将智能手机变成信用卡/借记卡刷卡器——旧金山总部的头15分钟时间里，我们采访的内容包括他是如何安排自己的时间的，这家公司是如何组织工作的，最近的一项并购交易，团体会议，企业透明度，以及他每天早饭吃些什么（蘸酱吃两个煮硬的蛋）等等。我们走进这家公司的咖啡店，他坚持要我试喝一下康普茶（Kombucha），那是一种发酵茶饮料。他还强烈要求我试一下葡萄口味的康普茶；樱桃口味的瓶子倾向于会爆裂，他解释道。“你一开始不会喜欢它的。”他警告我道。（他说的没错。）

现在我们已经走出咖啡店，来到了《旧金山纪事报》（San Francisco Chronicle）大楼的第三层。多西从一个坐在公共区域中的人的肩膀上望过去，这个人的面前摆放着一台大显示屏的Mac电脑。在这个公共区域中。排列着一行行的办公桌。这里也有会议室——总共有21个，全都是用玻璃密闭的房间，而且全部以知名的广场命名，比如说开罗的解放（Tahrir）广场、梵蒂冈城的圣彼得广场（St. Peter’s）和诺丁汉的老市集广场（Old Market）等。在一个阴暗的房间里，一些工程师正在为整合Square与星巴克的一个大型项目而忙碌地工作着，这个项目将在不久以后上线，由Square负责在星巴克旗下美国连锁店中处理所有信用卡和借记卡交易。

“我们鼓励人们呆在公开的空间里，因为我们相信‘妙手偶得’这回事——人们彼此走过，然后教会对方新的东西。”多西说道，一只手轻轻挥动着。“但你常常都需要作为一个团队来集中到一起。”

这位35岁的创业企业家会让你在某种程度上想起拥有神秘知识的另一位科技“男巫”，那就是已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）；但与乔布斯相比，多西更带有书呆子气（他最早是一名程序员，后来才变成了企业家），而且看起来他的自我意识有所控制。跟乔布斯一样，多西也是一位史诗般的“破坏者”，同时也是一名不断“进攻”的冒险家。他在2006年联合创立了Twitter，这个微博客网站现在已经在全球范围内拥有了5亿名用户，今年其广告营收预计会达到2.9亿美元。而后他又创立了Square；通过采用Square移动支付服务的方式，200多万个商家正在“颠覆”整个金融服务行业。目前，这家公司正以实现2.2亿美元的营收为目标。

多西在计划创立Square阶段所画的一张草图 （腾讯科技配图）

 这两家公司已经让多西变成了亿万富翁，而且让他首次成为了《福布斯》400富豪榜 （The Forbes 400）的成员之一。据报道，他持有Twitter的3%股权，其价值为2.4亿美元；而根据《福布斯》的估值，他所持Square的26.4%股份的价值为8.45亿美元。

Twitter和Square是全球五家准备IPO（首次公开招股）上市的热门科技公司中的两家。在创立这两家公司以前，多西几乎没有显示出他将成为行业焦点的迹象。他曾经负责编写救护车和警车的派遣软件，曾经两度辍学，从事过植物绘图工作，做过有执照的男按摩师，还曾涉猎过时装设计。更近的消息是，他声称想要成为纽约市市长。他的母亲曾经感到绝望，担心他永远都无法找到适合自己的工作。

但事实上他很有头脑。他所走的“岔路”是整个“路线图”的一部分，而他的散漫则只不过是严格纪律的对应面。多西是一位连续的“漫游者”，无论从精神层面还是身体层面来说都是如此，因为这能帮助他做到全神贯注：“最好的思考时间就是行走。”他一直都穿梭在Square、他原来的公寓以及Twitter办公室之间。在他开始一天的工作以前，会先跑步3到5英里（约合4800米到8000米）。他喜欢在旧金山的旅途中接纳新会员。

喜欢四处漫游的管理层在三十年以前变得名声四起，那是一本名为《追求卓越》（In Search of Excellence）的书的功劳，这本书颂扬了比尔·休利特（Bill Hewlett，惠普联合创始人之一）和戴维·帕卡德（David Packard，惠普的另一名创始人，与休利特一起被尊称为“硅谷之父”）等企业家的领导才能和创新精神。多西则拥有自己的“有张有弛的特性”——他会下到车间里去，但价值观则是中央集权。多西经常都会说，人们需要关注最微小的事物，但同时也要看到什么才是真正重要的东西。

多西所关注的不仅仅是具有突破性的想法，同时也关注各种完全不同的公司结构，来对其加以包容和发展。无论是否有意为之，多西对所有创业企业家来说都是一位令人瞩目的“灵感启发者”，提供了一种如何开创和运营一家公司的原始模式。对于我们此前所发布的“美国最好的小型公司”（Best Small Companies in America）榜单中排名靠前的公司，他在工作间歇抽出时间，对这些公司所面临的最根本的挑战提供了跟Twitter消息差不多长的点评。

多西在圣路易斯长大，是蒂姆·多西（Tim Dorsey）和玛西亚·多西（Marcia Dorsey）的长子。很明显，他的父母是他最大的“粉丝”。在几个星期以前，他们曾飞往底特律去看自己的儿子在Techonomy底特律大会上讲话。多西向我坦承，他在后台的时候感到紧张不安，原因是：“我爸爸妈妈在这里。”

蒂姆·多西运营着一家名为MA Tech Services的小型公司，这家公司生产质谱仪等产品。他说道，自己是一名热心的Twitter用户。杰克·多西的弟弟丹尼尔·多西（Daniel Dorsey）和安德鲁·多西（Andrew Dorsey）也都在使用Twitter的服务，他们在杰克的个人主页上用大写字母写道：“直到上了Twitter以后你才变得酷起来。”

甚至就连玛西亚也使用Twitter服务，她在自己的主页上写道：“我是杰克·多西的母亲……那是不是意味着我是Twitter的祖母？”

在还是个孩子的时候，多西就对地图及其所描述的城市非常着迷。到十几岁的时候，他开始对出租车及其他交通系统所使用的派遣服务发生了兴趣。在16岁那年，多西曾尝试开创自己的自行车快递服务，部分原因是能有理由写代码来运作这项业务——直到他发现圣路易斯几乎对自行车速递没有什么需求时为止。

多西画的另一张Square草图（腾讯科技配图）