给团队的一封信
为什么我们拿到了便宜的流量，免费流量，销售和利润却上不去？
我想我们已经满足了平台流量分发算法的需求，选到了好款，出品了好图。
算法也做了他们应该做的了，给了我们流量。
但是，消费者不买账！
算法也没办法，它能左右流量分发，它不能左右买家下单啊！
我想算法如果是个人的话也和我一样焦虑……
那么问题出在哪里呢？
我觉得：只理解算法还不够，还要理解消费者，理解用户！
我们做的90后95后生意，他们喜欢什么，爱在哪里扎堆，接受什么样的广告
我们都了解吗？
马化腾说过一句话：“你没有错，你只是老了”
我们不要做悲情英雄，我们要赢，要利润，要增长！
我平时有空会看一些平台发出来的消费者报告：阿里、腾讯、百度、字节跳动 研究院发出来的
这些报告有各个行业的，也有按年龄分的：90后95后00后的，真是觉得我们跟他们离得很远。
我们的产品选出来了，但是产品只有货的价值，没有其它价值。
我们的产品、服务、营销 对他们没有吸引力 没有魅力……
他们想要的是什么价格？他们关心的是什么服务？他们想要的品牌是什么样的？
我们都不了解，我们只是从自身现实和竞品来定价，然后去模仿大众做平庸的服务，
把品牌塑造成一副老气的工业品的样子……
看看我们的使命（怎么使用这条命）：“助力中国制造，弘扬新国货”
怎么助力？怎么弘扬？仅仅是把他们卖不出去的货卖出去吗？
不是的，如果我们这么想，在上个世纪就应该被社会抛弃。
我觉得：对消费者的理解+对算法的理解
才能帮助制造业升级产品、升级品牌
有了成功的产品、品牌才能升级制造能力，在未来 才有竞争力。
方向明确之后，我们要把我们的工作重心深入到用户研究上，
我们近期的工作内容也要做调整，除了阿里平台提供的消费者画像，原始数据、报告
还需要从其他数据平台去研究消费者，深入到社群里去感受，亲身体验他们的爱好。
发挥我们团队的智慧，给出我们的决策模型。
然后重新改造我们的价格，营销活动，视觉，产品……
这是我的思考。