产品经理 | 十五分钟,如何搞定一份活动策划?
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今天要和大家聊聊,怎样做一份运营活动策划。
今天听了一节《运营活动策划》,觉得产品经理还挺全能的。
“麦框框先划重点:
1.明白活动运营的目的
2.策划活动的4个思路
3.一份运营活动策划书包含11个要点
按照惯例,先上图。
在策划活动时,可以考虑从以下几个角度切入,找到引爆点:
► 重要时间点:比如春节、双十一等
► 产品/商品本身:比如电商常常做的优惠活动
► 热点:跟热点简直可以单独讲一天。受到关注最多的,当然是娱乐热点啦
► 自爆:比如锤子和苹果,经常做自爆。但是这前提是,你的品牌已经具有一定的争议性
找好角度,选中一个idea,要做一份策划书。策划书包含以下11个方面:
► 活动主题 ► 活动对象
► 活动时间 ► 活动描述
► 规则详情 ► 投放渠道
► 风险控制 ► 监测指标
► 成本预估 ► 效果评估
► FAQ:这点可能是大多数活动策划人不常做的。对于活动整体要准备好一个说明书,甚至可以做一次宣讲,让大家尽可能地了解这个活动,预防一些问题。
在撰写活动策划书是还要注意两点:
► 版本控制。策划肯定会做很多版,要列一个表,每更新一版要记录添加的内容等。
► 页面设计。这要考虑和投放渠道相匹配,PC端和移动端的页面显示肯定是不同的。
所以说,产品经理还挺全能的。
最后放上课程链接:
http://v.qq.com/page/w/3/b/w0309snv93b.html
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