从外包到自营,企业信息化部门到底如何开启转型之路?
随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已经成为企业可持续发展和提升企业竞争力的重要保障。
曾经,企业信息化建设到底是选择以外包形式的购买还是自主开发,是业内争论很久的话题。一部分企业认为,企业自身研发、投资、运营一套复杂的信息化系统成本太高,采购现有的成熟的服务即可;也有企业出于自身规模和个性化的需求考虑,决定自主开发。
如今,越来越多的企业开始选择了后者,在企业内部建立起完善的信息化部门。不仅如此,一些大型企业在信息化团队日渐完善之后,甚至开始走上了独立运营的道路。
原属于美的集团信息科技部门的团队已经“下海”,并成立了深圳美云智数科技有限公司,为企业提供“企业+互联网”的全价值链解决方案。
无独有偶,西门子、京东、阿里、网易等也开始发力这一市场,与即有的IT方案解决商同台竞技。
青出于蓝,但是否能胜于蓝还有待观察。但越来越多的企业信息化部门开始转型“下海”,从一个后台支持部门转化成提供技术的服务商,似乎正在演变成一种趋势。这种转型的模式,有待探讨。
要开启转型的过程也是很难的,在这里,小编来给你们出一个最能解决问题的方案吧!现在互联网这么发达,相信大家也已经感觉到了,如果能借助互联网来实现企业的自营,会更加容易!
武汉客客信息技术有限公司7年+服务众包平台行业经验,全新研发KPPW企业服务众包供应链系统——互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而改变传统管理制度,实现企业转型升级,提升企业竞争力。
KPPW企业服务众包供应链系统是专为企业而生的,既不用花费企业太多的精力和成本,也能快速建站,功能强大,实现公司的人员管理和制度相融合,完美的解决了企业转型自营的诸多问题!
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自然界什么力量最强大?种子。
商业上什么力量最强大?梦想。
伟大的诞生总与梦想有关。
沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”;
可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料;
而微软所做的,只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。
当他们都还是小公司的时候,他们的目标可能并不是要改变世界,也没想过要惊天动地。
创业不是一天两天的事情,而是需要做很久的项目,在这条路上也会遇到很多困难!
创业团队有一定的团队与资金支持,需要扩展业务渠道?
小型公司举步维艰,面临互联网转型?
传统企业遇到瓶颈,想拓展新的商业模式?
大型企业规模过于臃肿,急需改变公司模式?
国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新?
创业之路任重道远,你需要一个完整的解决方案助你稳步前行!
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KPPW企业服务众包供应链系统
企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。
企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而提升企业竞争力!
五大核心功能,企业服务市场新格局
悬赏项目:创建项目,按项目成果进行交付结算,适用于可明确工作边界的业务模式。
项目众包:创建临时项目组和岗位,按岗位工作和时间结算酬劳,适用于常规性事务工作的业务模式。
在线结算:项目一键推送,智能匹配,在线签约,在线结算,财务记录清晰规范。
交付管控:系统对接KEE交付台,项目一键导入,多方在线协同工作,过程透明、全程可控。
人才管理:通过技能标签管理人才,在线档案管理,评价评分体系,不断优化升级企业人才库。
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