产品经理没逻辑,什么公司这么宽容?

产品经理没逻辑,什么公司这么宽容?

知乎:产品经理如何提升逻辑能力?

知友@狒毛腿:逻辑能力好是成为产品经理的前提,逻辑能力不好还能做产品经理?什么公司可以这么宽容?

什么是逻辑

逻辑即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力,采用科学的逻辑方法,准确而有条理地表达自己思维过程的能力。

对PM的意义

逻辑对于产品经理的意义?

有了逻辑性才可能成为优秀的高级产品经理,接下来不断做事情、不断思考,不断去积累,慢慢有了经验,才有能力管理整个产品线,然后继续不断的提升。

逻辑性是核心,只要有逻辑性,你就对自己所做的和所看到的任何事情产生正确地思考和沉淀,那你自己的核心竞争力自然就会增强。

有逻辑的PM:

  • 喜欢用数据说话,热爱Excel、SPSS和SQL。
  • 逻辑清晰,条分缕析,能够将复杂的产品逻辑梳理的干净利落,各种异常流均能考虑到,才能做到真正的滴水不漏。
  • 适合规划流程、状态和分支逻辑比较复杂的后台产品,比如多数2B产品、电商里的订单系统、促销系统等。
  • 是开发人员喜欢的交流对象,口头禅是“你这个逻辑有问题” ,坚持思辨胜于行动。

如何提升逻辑?

提升逻辑能力的方法有很多,比如通过一些方法刻意练习,如:在表达时,采用自上而下的形式,提炼主题、层层分解;在思考时,采用自下而上的形式,列出观点、归纳总结等等。

对于产品经理来说,需要负责产品从0到1的整个生命周期,涉及的工作内容像流程设计、项目管理、团队协作等等对于逻辑能力都有较高的要求。

那么,如何更快地提升逻辑能力呢?

  • 建立系统感,即将零散的东西进行有序的整理、编排形成的具有机整体性的整体。
  • 建立起清晰的框架、理清各个节点之间的关系、形成明晰的流程顺序等等。

产品经理实战训练营

从系统的角度出发,把所学内容当成是一个系统看待,力求从大方向出发指导学习。

通过2天线下集训,帮助大家建立起产品的核心框架,这样,在学习的时候不是按部就班而是先有总体概括,建立出整体大框架。

后续通过365天线上课程不断补充,帮助大家在大框架下逐步明晰细节、完善结构、针对缺陷和不足专攻。

课程形式+课程内容

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实战派产品大牛亲授

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