互联网+如何落地?用好工具比战略更重要

我说的是那些在互联网+运动中找不着北的企业,步子太大容易扯着蛋,但是首先用好工具,让信息沟通变得快捷,提高效率,这对企业一定是有帮助的。

用好云计算、大数据就是其一。

互联网+如何落地?用好工具比战略更重要

【天真派、恐惧派?不如工具派】

在这场互联网+的浪潮中,很多传统企业面对着互联网企业对线下汹涌的整合,其实是很恐慌也很困惑的。很多人不知道、也不懂得如何进行互联网+的转型。

在这场运动中,传统行业出现了两派。

一派是天真派,以为所谓的互联网+,只要建个网站,做个App,就实现了互联网转型了。他们以为,只要建好网站就有人来买东西,只要做出App,就会有用户来下载。

另一派则是恐惧派,认为互联网+就是要全面实现互联网化,舍弃线下,全力进攻线上,这种休克式的疗法实际上会给企业造成重大损失。

上述两派的错误,其实很多企业或多或少都犯过,只是程度不同而已,事实上,一个企业的转型和进步,不是规划出来的,而是走出来的,趟出来的。

何谓互联网转型?何谓互联网+?对于一个企业来说,无论时代如何,提高效率、了解客户需求、加快市场反应速度,这是最根本的目的。

无论如何变革,大家还是要吃饭、看电影、看新闻,无非是产品质量提高,背后的链条变了,环节缩短了。实现这些东西,最便捷的就是利用工具提高效率,快速满足需求。在这个方向上,战略和工具的作用是一样的。

对于很多传统企业来说,要马上做的不是制定互联网转型战略,而是拿来主义,用新型工具改变自己,先从提高效率、提高精准度来入手。

【工具是互联网+的落地方式】

之所以发出这些感慨,是因为我前几天在重庆云博会的见闻。

在云博会上,我了解到,惠普与重庆政府合作搭建了汽车大数据云服务平台,通过云计算和大数据技术,聚合产业上下游信息,打造汽车大数据开放和共享体系。云服务平台推动产业信息开放,打破行业垄断壁垒,在保证消费者权益的基础上,推动产业流程优化。同时,汽车云还可以为车主提供“互联网+车生活”全面服务。利用平台为汽车产业链条打造大数据开放与共享体系,可以汽车后服市场为发力点,打破传统产业壁垒,推动产业结构优化,释放汽车产业市场活力。

在文化产业云方面,惠普将服务于好莱坞梦工厂的渲染架构和运营能力带到重庆,与合作伙伴共同打造龙渲云平台,堪称文化产业云中成功的落地应用。该平台支持大规模数字化媒体制作,提供制作、渲染、转码等媒体制作一站式服务。使用者可有效节省成本,完成影视级大规模媒体制作。

同时,惠普还与园区进行了合作,在杭州北部软件园建立和打造智慧园区云服务平台。在园区,以前都是每一家公司拥有和管理自己的硬件和软件的数据中心,通过惠普的云服务,转变为通过共享的设施,为园区企业提供虚拟化计算资源,提供差异化服务,通过智慧化建设来实现转型升级。

除此之外,惠普还推出了在政务云,帮助政府实现服务性政府的转型。以某市政府合作为例,惠普云通过以数据即服务的云计算技术为支撑,建设集中统一的政务信息资源数据服务支撑平台,可为百姓提供综合信息服务。从顶层设计、底层搭建等环节逐步地开展政务综合服务体系建设,为政务工作的公开便捷打下了良好的基础。

这不就是互联网+的一种落地方式吗?

【从工具切入的转型更接地气】

事实上,这已经不仅仅是一个工具,惠普云涉及到了被服务对象的各个流程。在我看来,使用这些工具不仅是一个改良,而是以惠普云工具为契机的一次全流程再造。这种以优化为目的,其实涉及到的是用户体验变革的工具使用,对于企业来说,是更加实用和安全的转型。

站在惠普的角度,这是公司推出的新型云计算、大数据产品,但是对于很多传统行业来说,这是以工具为切入点的内部革命。

比如惠普的农业产业云,通过建立规范、公开、高效的第三方数据交易云平台,提供交易、信息、质检、仓储、运输、保险、结算等数据增值服务;通过打造商品市场诚信体系,从流通领域入手调整产、运、销、需各方利益,减少流通环节,降低产品交易成本,加快产业发展。

通过农业产业云,汇聚农业交易、生产数据,涵盖购买、物流、质量、产量、金融等上百种关联性数据,构成产地和流通的农业大数据TB级聚合机制,拉动上下游衍生及周边产业,形成全产业链的农业与科技融合的全生态产业聚集区。

目前,包括苏宁京东阿里等在内的电商正在打造农村电商,惠普的农业产业云堪称入门级工具。包括城市食品质量追溯城,惠普的农业产业云都有用武之地,可以帮助相关政策的落地。

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