企业数据化运营有哪些成功案例可以参考？
一、项目背景
该企业内部有很多套业务系统，包括SAP、ERP、CRM和财务系统。各个业务系统的数据只存储在对应的业务数据库中，形成了一个个信息孤岛。
数据报表分散在各个业务系统中，各业务部门只能查看到自己部门的业务数据报表，无法做到跨业务、跨系统的数据关联整合和分析。
无法充分利用好企业内部的数据资源，将其转变为有价值的信息，也就无法为企业的经营和管理提供决策支持。
二、项目目标
1、通过数据整合，实现数据集成、管控、共享
将分散在十多个业务系统中的数据通过统一的数据API接口与BI数据分析平台实现对接，按周期定时将数据提取到BI平台的数据集市中，完成数据治理及整合。
2、通过统一权限管理，实现单点登录
全公司的用户账号权限均由一台单点登录服务器统一管理，BI数据分析平台需与单点登录服务器进行权限集成，实现组织架构和用户权限的同步，各部门员工登录统一门户系统后，即可直接访问BI平台，无需二次登录，并且基于已分配的账户权限能够访问到查询所需的数据报告。
3、通过数据分析平台建设，实现数据分析与应用
搭建一套功能完备的BI数据分析平台，无论是业务人员还是IT人员，都能够基于数据分析平台做自服务数据分析。
4、通过实施培训服务，实现自助式分析
为指定人员提供技能培训，保证企业内部能够独立使用产品并进行日常维护。
三、解决方案
本项目可以概括为：搭建一套功能完备的BI大数据分析平台，并实现与SAP、ERP、CRM和财务等信息化系统的数据接口对接及用户权限集成。
产品配置：Yonghong Z-Suite一站式大数据分析平台、数据集市产品、MPP分布式集群部署。
数据源连接：通过将永洪BI与客户IT部门制定的WebService数据接口对接，实时或定时地抽取数据到永洪的数据集市中。
数据导入：永洪需为客户提供中间库的设计方案，利用中间库来统一存储通过接口传输过来的数据。
定制化开发：单点登录和页面集成，Ldap域用户集成与SAP等内部信息系统的数据连接做定制化开发。
报告制作：经营分析、财务分析、销售分析、生产研发分析等。
四、客户收益
项目从启动到上线再到成功应用，总共不到3个月时间，业务范围覆盖了全公司的销售、生产、研发、售后和客户等各个环节，业务人员能够熟练使用，增加了数据分析的深度和广度。
可以快速完成新的数据分析需求，一张报表可以在几分钟之内实现，大大提高了工作效率。
通过数据整合和激活，将原来分散的没有被利用的数据进行了唤醒，数据价值得以挖掘，为决策层做出科学决策提供了有效支撑。
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