所谓的敏捷开发，是这个样子！！

周一时候甲方项目经理把我们10来个开发人员和组长叫到一小屋开了一个会议，会议主要说了一些敏捷开发思想，打算以后也实行敏捷开发，什么“敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征........”说了一大堆和这意思差不多，网上一找一大坨。然后从周一到今天每天早上开会，说昨天的任务完成情况和今天的任务。感觉没啥效果。

可悲的是竟然是甲方项目经理提出敏捷开发，早上给我们开会。