产品经理 | 支付宝全面改版只是抄袭？套路太深你不懂而已

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今天继续来听老师解析改版后的支付宝。

怎么说，这节课不算新了，因为它的切入角度还是支付宝全面改版的事儿，都是去年的旧闻了。我记得当时还引起过一番热议，好多人都说支付宝团队是为了嘲讽腾讯不断地抄袭，所幸以其人之道还治其人之身。我当时还有点失望，因为之前一直很喜欢支付宝，结果做出了抄袭这种事，仿佛产品团队已经江郎才尽了。

今天听了这节课，才恍然大悟，还是太年轻……

“麦框框先划重点：

1.支付宝全面改版真的只是抄袭了“微信”+“大众点评”？

2.支付宝的使用场景解构

3.如何排列这些使用场景

上图。

很多的启示！

► 和一切支付场景连接起来。微信钱包看上去因为红包的原因占了很多市场份额，其实除此之外，一些花钱的比较“重”的场景其实都在支付宝。比如彩票啊、加油啊，包括广州的羊城通，都在支付宝的业务范围内。当然这些环节能打通，也是侧面反映出了支付宝线下推广团队的业务能力。

► 征信体系！这个太厉害了！花呗和芝麻信用这种业务，应该是政府要做的事情，完善的征信体系也是政府该打造的，结果支付宝先做了。

► 关于UI设计。这是被吐槽最多的地方。但是真正厉害的产品经理看的是功能，UI不是大家最应该关心的。

希望大家看完之后能大受启发，对阿里这个团队也有更深的理解。

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