人才斜杠化，「万能人」，才能拥有并保住自己的饭碗
今天是假期的最后一天，过了今晚大家又要开启工作模式了，现在只能期待春节了。不知道大家这个国庆假期过得怎么样？反正我过得很充实，除了十一当天休息之外，每天都在加班，学习，最近也思考了很多，见了很多人，尤其是一些老板，和他们沟通，我越发的发现人才斜杠化的重要性。
不知道大家还记得我之前写过的这篇文章么？
《可怕，未来淘汰程序员的可能性很大！》
文章的中心论点就是：给自己的技术加点思想，穿上灵魂的外套。其实，说白了就是要斜杠化，成为万金油式的万能人。
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什么是人才斜杠化呢？
斜杠青年大家知道吧？斜杠青年指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。来源于英文Slash，出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》。
人才斜杠化就是自己的工作越来越广泛，不能够光固守自己的一亩三分地，还得多走出来，拓展自己的技能。
我下面给大家举三个例子，都是互联网行业的职位：
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UI 和 新媒体运营
我相信 UI 设计师和新媒体运营的工作岗位大家都应该非常的了解。那么，UI 设计师的工作就是设计 UI 效果图，而新媒体运营的工作就是写文章，策划和排版，发文等。
我前几天和一个朋友聊天，他说找一个新媒体运营维护自己的公众号不行，太费钱，关键是她不懂得 UI 设计类的工作，还得给她配个设计师，那么就需要两个人，我现在招人必须找一个懂设计的新媒体运营，她不仅仅只能会排版，写文章， 发文章，还得懂设计才行。
所以，如果你只是一个会排版，写文章的新媒体工作者不行，必须得学会设计图片才更好。
而 UI 设计师呢？其实现在有很多的小型互联网公司，没有自己的产品经理，那么现在的 UI 设计师，要不仅仅会设计，更多的还要求设计师必须懂得对接需求，理解需求，根据需求设计原型图，这可是产品经理的工作啊，那么很多公司的设计师就必须担负起产品的职能。
其实，即使多给设计师 1000 的工资，也比单聘请个产品经理还划算。
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运营，产品，增长黑客
我最近读关于增长黑客的文章比较多，关于增长方面的内容，我应该算是懂得比较多，其实，随着互联网进入下半场，资本的冷却，降温，不再是靠砸钱来野蛮获得用户的时代了。现在增长要靠手段，而增长的出现，其实更让我们发现运营，产品，增长黑客之间的工作界限越来越模糊。
还记得我去年写的文章
《在未来产品和运营，哪个更有前途？
》
吗，当中开头是这么写的：虽然产品经理和运营职位在国内越来越火，但是在国外是没有固定的产品经理和没有运营这种职位的。在国外产品经理可能就是由开发人员来做，而运营在国外貌似有一个专门负责的增长团队来做。其实很多岗位之间的责任，界限和功能，职能都是越来越模糊。在未来，只固守一种技能，已经不是「一招鲜吃遍天」的时候了，尤其是像中国特色的产品和运营岗之间。
其实，一个好的产品，必须懂运营，一个好的运营也必须得懂得产品，而要想获得增长，产品和运营的知识都必须掌握，只有这样才能发现增长的诀窍和秘密，才能找到增长的爆发点。
关于运营和产品，增长之间的关系，详见这篇文章
《在未来产品和运营，哪个更有前途？
》
，里面写的清清楚楚。4
程序员亦是如此
说实话，现在随着 AI 时代的到来，以及大企业的上云趋势，及工具化的到来，让我们程序员已经深刻的认识到，自己工作如果技能单一性太强的话，就是非常容易遭到淘汰的。具体详见这篇文章《可怕，未来淘汰程序员的可能性很大！》。
我们从前端发展的趋势来看，其实就能够清清楚楚的发现，程序员的工作之间没有那么单一了。大前端的发展趋势，就势必让我们清楚的看到前端 Web 开发工程师，可能也必须会移动端的开发，不管是原生的，还是混合的，小程序的诞生更是在告诉我们这个道理。
全栈工程师的由来和兴起，也在说明这一点，程序员的技能不能太单一，否则，饭碗真的不保。在智能化和工具化的今天，社会需要的是斜杠化的人才，是全面性的人才。
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总结
看完我的观点和思考，不知道大家有什么看法呢？如果今天的分享你只能记住一件事，那就是：人才斜杠化是新时代社会的需求，跨界，多能式的万能人才会保住自己的饭碗。
为什么人才斜杠化这么受欢迎，不仅仅能力全，更重要的是企业老板感觉聘请两个不同职位的人，各自 1 万的话，就 2 万，而一个斜杠人才可能 1 万 5 就够了，节约成本啊，而且一个人的效率可能比两个人的还高。
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