内容投资绝不是为内容而投内容，而是为内容所触达的特定人群而投资。

天下网商记者 汪佳婧

从专注于自媒体投资的狮享家基金，到专注于泛文化投资的头头是道基金，过去三年，普华集团董事长曹国熊和团队相继投资了100多家泛文化企业，其中不乏喜马拉雅、吴晓波频道、一条、十点读书、乐刻体育、磨铁图书、小鹅通、言几又等知名项目。

12月20日，在头头是道基金成立三周年论坛上，全国近千位文化消费行业创业者、投资人、新闻媒体齐聚一堂，共同探讨关于文化消费产业的商业逻辑。而曹国熊和他的团队，也在文娱、消费升级、教育、体育四条赛道外，看到了新的机会。

普华集团董事长、头头是道基金创始人曹国熊

内容投资绝不是投内容

知识付费兴起之初，人们困惑于“我凭什么要花190元买一个5分钟或者是10分钟的课程？”然而短短几年之后，很多人改行或是希望掌握一项新技能时，第一反应是到网上花一两百元买一个知识付费产品。知识付费业已成为很多新中产人士的生活方式。

小鹅通数据显示，过去两年，中国内容创业者做了350万个付费内容。而在过去十年，中国出版行业平均每年的新书出版量大概在8万左右，这意味着，自媒体创作者两年创造了中国新书20年的出版量，一些内容所产生的影响力以及它的商业价值，传统图书行业难以想象。

头头是道发起人、著名财经作家吴晓波

“最近三年，是文化产业风云突变的3年。”头头是道发起人、著名财经作家吴晓波表示，作为投资人和创业者，他最大的体会是，似乎在做熟悉的工作，但工作内涵已经发生了很大的改变，陌生感让人焦虑、不确定，同时也很迷人。

由内容出发，头头是道重点关注文娱、消费升级、教育、体育这四条赛道。涵盖产品和服务的消费，成为这四条赛道共同的底层逻辑。通过切入这四条赛道中的各个垂直领域及头部内容，用内容触达特定人群，并将为人群提供的服务产业化、商业化，为消费升级寻找流量入口。

曹国熊的投资策略很清晰，“内容投资绝对不是为内容而投内容，而是为内容所触达的特定人群而投资。内容要有很高的用户粘合力和购买转化力，所以头头是道其实是从内容切入消费，这才是我们的主要策略。”

商品被赋予新的意义

2018年年初，头头是道二期基金顺利完成募资。

曹国熊表示，希望头头是道成为有温度的美好生活投资者，所以公司的投资节奏一直是稳定的：找好初早期赛道，快速下注；找准精准细分和项目，稳定加码。

对于2019年，吴晓波认为知识付费产业将有三个新趋势：

第一，会员制的变化。他认为，2018年出现了新会员制的电商、社交电商，预计2019年会员制的潮流会进入到知识付费领域。这个变化是因为流量变得越来越贵，所有的流量都需要通过会员制的深度方式来进行联结。

第二，学习进入碎片化，会逐渐变成轻教育。根据小鹅通数据显示，两年前几乎所有的知识付费，都是单一的某一个音频产品或视频产品，而今天已经出现了很多在线训练的模型、交互的模型，知识付费已经慢慢向教育领域甚至轻教育领域进行大规模地渗透。

第三，垂直化，线上和线下共同发力，形成闭环。在2016年以后，零售行业大规模出现线上和线下流量产生大规模的闭环，线上成为流量入口，线下变成变现兑付。这种模式也会渗透到知识付费产业。

“2018年我们选择新匠人新消费，作为下一个早期押注的赛道。”曹国熊表示，文化产品逐渐成熟以后，接下来会快速发展的是审美能力，它会投射到实体的任何一个商品中，一包茶叶、一双鞋子，甚至一支雪糕、一块巧克力，所有的内容都会重新被定义。

中国新中产的崛起是2015年以后出现的景象，这群人对商品本身的需求和之前以价廉物美为主的人群有巨大的差别。从这个层面上讲，内容和实物形成了交集，每一个商品被赋予新的意义，新一轮的创业浪潮已经到来。

“或许起浪时间还没有完全到，但是投资或许就是投蓬勃发展起来的机会。下一个5年，我们期待会有很多优秀公司快速展露。”曹国熊表示，这也是头头是道2019年想做的事情。