走到今天的iOS和Android 系统，还需要再争个你死我活吗？

今年上半年，苹果和 Google 都发布了最新的 iOS 和 Android 系统，两者都谈到了现在的手机沉迷问题，也都对系统的自带应用比如相册、新闻等进行了一次翻新，至于 AI 和 AR 这两个大热领域，巨头们自然也不会放过。

如果这两场发布会你都有看下来，并真正上手体验了 iOS 12 和 Android P 系统后，也便难免会产生一种疑问：现在 iOS 和 Android 是不是太像了?

最明显的是在数字成瘾问题上的解决方案，苹果和 Google 都在系统中提供了用于统计每天使用手机的频率与时长的软件，你可以详细看到每天唤醒手机的频率和次数，各款应用的推送通知次数等，同时你也可以给单独某一类应用设置使用时段，比如晚上睡前禁止打开微信和微博，以此降低依赖手机的时间。

我不知道苹果和 Google 在做这项功能前是否有私底下通过气，也不关心“手机上瘾”问题是否真的如硅谷从业者们所说那么严重，但摆在眼前的是，两家公司这次站在了统一战线上，也选择了同样的解决方案，这大概是源于某种默契。

另一个共同的趋势体现在两者的界面视觉呈现和交互体系上，如果我们将 iOS 7 和 Google 提出 Material Design 作为一个分割点，iOS 和 Android 在扁平化风格的道路上已经走了有 4-5 年的时间，各种毛玻璃效果、白底大色块和圆角卡片的界面越来越多，而且完全没有回头或转向的迹象。

虽然在拟物化被消灭之初，这种大方向的转变还遭到了不少质疑，但在审美观念的转变下，有越来越多的人认可这种简洁、轻快、更易懂并且突出内容和信息本身的视觉设计，扁平化已经成为了智能手机系统的主流设计。

至于手势交互方面，在全面屏时代，手机厂商都在想方设法消灭实体按键，尽可能地朝整机一体化的形态去发展，所以以多层震动反馈来模拟物理按压触感、以结构光等新型元器件来取代旧指纹模块等，这些硬件层面的改变，让 iOS 和 Android 引入手势交互成为了一种很自然的发展趋势。

在去年的 iPhone X 上，苹果首次尝试砍掉了正面的实体 Home 键，改用以底部上滑和侧滑等手势来取代原有的点按操作，今年这一套手势进一步被整合到了 iPad 中，说不定在 9 月份新 iPad 上 Home 键也会被取消。

至于在 Android 阵营中状况也差不多，早在 Android P 之前，各种手势操作就已经“名正言顺”地加入到大部分国产旗舰手机中了。

再上升到更大的层面，比如移动端和桌面端应用生态的整合，并尝试将 AR 技术融入到更多的手机设备等，这些事情上 iOS 和 Android 的目标都是一致的。如今两个系统相似的地方，大概比他们不相似的地方还要多得多。

这种在不同平台下也能感受到的高度“一致性”，让前几年的一种观点再一次被提及：苹果和 Google 正在做非常相似的事情，换个意思来说，它们选择了同一个发展方向。

当然，功能点上的相似很难说是谁抄谁的问题，经过 10 多年的发展，iOS 和 Android 的交叉互补借鉴早已经是一个公开的秘密，况且这类新功能并非是噱头特性，消费者也乐于看到这种整合。

但另一方面，苹果和 Google 身为大公司，已经不再过多描述宏伟愿景，也不再刻意寻求能够大幅领先对手的形式。两者现在对 iOS 和 Android 的态度，实际上都在寻求某种使用体验上的“舒适感”——也不能说无聊，但感觉更多是以稳定为第一优先级，而对一些风险较高的新功能则更为谨慎。

选择“维持现状”，可能和市场大环境有关。根据 2017 年 Gartner 的统计结果和 Statista 的图表显示，Android 系统的市场占有率已经达到了 85.9%，而 iOS 的占比则为 14%，两者涵盖了全球智能手机市场 99.9% 的市场，至于其它像黑莓或是 Windows Phone 这样的系统，总计仅为 0.1%，基本可以忽略不计了。

也就是说，现在苹果 iOS 和 Google Android 系统的用户规模，已经足够支撑起它们的生态系统和商业模式，加上现在智能手机市场已经很难挖掘到新的用户，苹果或 Google 也很难指望再获得一次大规模增长——起码依靠智能手机这个形态是行不通的。

而在这个阶段下的手机系统，不管是功能还是生态也已经足够完善，用户对系统吐槽的点越来越少，足够好用的情况下也都不愿意换新手机，自然是希望自己的手机能够获得更长时间的支持。所以 iOS 和 Android 任何一种大幅改变，或者说冒进，反而都会打破这个最佳状态。

▲图片来自：Lifewire

两年前，分析师 Benedict Evans 也曾提出一个观点，他说在用户规模稳定以后，美国的银行经理不会关心中国有多少 Android 用户，印度产品经理也不会关心美国有多少 iPhone 用户。

比起争夺未来那零点几几的市场份额，更关键的反而是，现有的用户能为 Google 带来什么?而苹果又如何保证自己的 iPhone 用户不会叛逃至其它品牌?

▲图片来自：Wired

如今 Google 的发展目标很明确，当 Android 的使用体验已经基本追平 iOS 后，Google 选择从移动优先转到了 AI 优先，而庞大的 Android 用户数据也能强化 Google 在机器学习上的优势。

现在 AI 已经逐渐深入到包括拍照、相册、地图和语音助手等原生 Android 多个应用中，只要 Google 能获得越来越多的数据，它的 AI 应用就会在不断进化并自我完善。

而苹果则采用了另一种做法，一方面，Apple Watch、AirPods 和 HomePod 等设备只允许在苹果自家的生态系统中才能获得最棒的体验，以防止对手来抢夺它最有价值的核心用户群。这能让苹果尽可能保证自己所有的 iPhone 核心用户都继续守在 iOS 的生态中，同时也能吸引一部分 Android 用户的到来。

另一方面，苹果寄期望于每个 iOS 用户会使用更多的苹果设备和服务——不管是电脑平板还是手表耳机，甚至还包括音乐或电视节目等内容形式，只要现有用户愿意掏更多的钱，他们就在为苹果带来可持续的收入。

▲图片来自：CNET

今年的 iOS 12 在这点上也十分明确了，苹果选择了放缓 iOS 的大升级，优先维护自己的老用户，就是为了保证这份整体的“舒适感”。